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客服問題多,就找萌萌客
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    拼多多店鋪客服的管理制度和工作流程

    作者:萌管理制度  發(fā)表時間:2023-07-18 15:07
    【導讀】
    拼多多網(wǎng)店在組建客服團隊前,需要提前制定好客服的管理制度和工作流程。在這個過程中,沒有經(jīng)驗的店主需要用大量的資料作參考,然后在結(jié)合自己店鋪的情況,制定出適合自己網(wǎng)店的客服管理制度和工作流程。小編今天為您準備的就是一整套可以作為參考的拼多多網(wǎng)店客服的管理制度,以及工作流程。 一、客服的管理制度 1.業(yè)績提成:單位時間所完成的業(yè)績。 2.特別提成

    拼多多網(wǎng)店在組建客服團隊前,需要提前制定好客服的管理制度和工作流程。在這個過程中,沒有經(jīng)驗的店主需要用大量的資料作參考,然后在結(jié)合自己店鋪的情況,制定出適合自己網(wǎng)店的客服管理制度和工作流程。小編今天為您準備的就是一整套可以作為參考的拼多多網(wǎng)店客服的管理制度,以及工作流程。

    一、客服的管理制度

    1.業(yè)績提成:單位時間所完成的業(yè)績。

    2.特別提成:工作勤奮,業(yè)績突出,工作態(tài)度,敬業(yè)精神,工作表現(xiàn)突出和其他特殊貢獻的員工酌情發(fā)放獎金。

    拼多多店鋪客服的管理制度和工作流程

    3.懲罰措施

    公司對工作表現(xiàn)差,或有較大工作失誤的客服將視情節(jié)予以處罰。對客服日常工作采取10分制,客服人員出現(xiàn)以下情況時,按規(guī)定分值扣分,若當月某客服等于或低于5分,將給于口頭警告。若等于或低于2分,公司將做出處罰。連續(xù)3個月等于或低于58分的,公司將嚴厲處罰。

    (1)上下班時間應在考勤本上登記,對忘記登記者按調(diào)休記錄。

    (2)遲到一次0.5分;超過30分鐘以上算缺勤,缺勤一次2分;請假和調(diào)休需事先經(jīng)上級領導同意,若未經(jīng)請示自行休息按曠工處理,曠工一次扣5分;請假一次可充抵調(diào)休一次,客服人員每月可有4次調(diào)休,超過4次的,每請假一次按缺勤一次扣分。

    (3)做好與同事間的調(diào)班,如有私自離崗未做好調(diào)班,按曠工處理。

    (4)上班時間,值班人員應保持千牛在線客服在線狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)值班客服未登錄在線客服(特別是中午時間),每月累計3次且無特別原因,則扣5分。

    (5)工作時間內(nèi),應及時接聽業(yè)務電話,對在線客服消息要立即反應。由于未能及時應答業(yè)務電話或在線客服消息的,當月接到客戶或者同事投訴達到3次的,扣5分,達到5次的,扣10分。

    (6)與客戶交談中,要使用禮貌用語,若因服務態(tài)度惡劣接受顧客投訴,損壞公司形象者,每次扣1分,達到3次的扣5分,達到5次的,扣10分。

    (7)客服每天除了為顧客做好服務外,還應完成其它應完成工作。若無正當理由,未能完成當日工作的,主管可視情況給予口頭批評或扣0.5-1分處理。

    (8)對于工作態(tài)度差、屢教不改的,主管可報總經(jīng)理進行處理。

    二、工作流程

    (一)售前客服

    1.鑒別潛在的顧客,在初次交談中,銷售客服必須與潛在的客戶建立良好的關系。

    2.接洽買家詢問,告知買家相關事項,使有意向的客戶達成交易。

    3.熟悉掌握商品信息,了解客戶的需求,正確解釋并生動地描述相關產(chǎn)品的特征和優(yōu)點。

    4.準確,簡潔,高效,友好的回復顧客購買時提出的各種問題,自己無法解決的求助同事或客服主管。

    回答顧客的問題

    5.設身處地的考慮客戶咨詢時的需求,對客戶的詢問第一時間做出快速反應,做到以一流的服務留住每一位優(yōu)質(zhì)客戶,并期望以其為中心發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)客戶,充分挖掘客戶的口碑傳播效應。

    6.通過全體成員共同努力,以最大的可能,最快的速度建立并發(fā)展忠實穩(wěn)定的客戶群體,為銷售業(yè)務的拓展打下堅實的基礎。

    7.在回復各種類型的客戶的詢問過程中以多種恰當?shù)姆绞讲粩鄠鬟f我們友好的信息并在洽談結(jié)束時表示感謝,讓客戶感受到每次與我們的溝通都是愉快而有價值的。

    8.以每次的貼心,周到,高效的服務在客戶群中建立起專業(yè),高效,負責任,值得信賴的公司形象。

    9.在接待工作中對客戶分等級加以區(qū)別記錄,并上報客服主管。

    10.配合倉儲人員完成產(chǎn)品的出入庫工作,為系統(tǒng)的及時性,準確性盡到自己應盡的職責。

    11.及時正確的做好備注工作,從客服方面盡量避免發(fā)錯貨的情況。

    12.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,正確的工作流程,高度的責任心,嚴防因個人疏忽給公司或同事造成損失。

    13.加強與部門主管和其它崗位的溝通交流

    (二)售后客服

    1. 接待客戶要熱情大方,積極主動的幫助客戶解決問題, 認真解答客戶提出的疑問,做到用服務創(chuàng)造感動、創(chuàng)造效益。

    2.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關人員妥善解決。

    3.及時掌握目標市場的信息,定期進行市場動向、特點及目標消費群體雪球分析和預測。

    4.做好客戶服務工作,協(xié)調(diào)好和客戶的關系,使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟效益;

    5.配合公司的經(jīng)營運作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力;如制訂網(wǎng)絡營銷適用的話術,對話術進行修改。

    6.負責每月定期向客服主管提交所擔任工作的匯報、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時向客服主管請示和匯報。

    7.與其它職能部門的協(xié)調(diào)工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關系;

    8.做到當日工作,當日完成。

    以上就是關于拼多多網(wǎng)店客服的管理制度及工作流程的全部內(nèi)容了,希望對您制定網(wǎng)店客服管理制度和工作流程能有所幫助。

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