培訓專業的服務人員。外包公司有很專業和完善的培訓體系，對于話術、客戶心理、客服服務禁忌、平臺要求等等方面都有培訓，但是也會面臨客服培訓了之后就離職的情況出現，如果是個人商戶面對這樣的情況就比較麻煩，但是外包商招聘人數比較多，“備用軍”也比較多，如果臨時有辭職的，對服務也不會造成太大的影響。

對團隊的認知。每一位入職的員工，一定要對團隊管理有一定的認知，避免放羊式的管理，時間久了沒有規矩，對工作容易產生厭倦和懈怠，自己更沒有目標，會更迷茫。公司除了要有一套完善的管理培訓制度規范客服人員的行為之外，還要在績效考核制度上有嚴謹的方案，傳達給客服，要讓客服人員意識到他們的服務態度、服務質量直接關乎這收入的高低。而且公司也會根據績效考核制度來進行淘汰制定，幾次沒有達標的采取什么方案這樣的，另外，一定要把有能力、轉化高、執行力好、有推銷能力的客服，把他們的績效提出來，并且讓他們得到更好的收入。

注重服務質量。客服并不是一個只是被動回復客戶的崗位，客服還可以主動幫客戶挑選適合的商品，為客戶推薦合適的商品，幫助客戶選擇商品。因此客服人員還需掌握一些分析客戶心理學、商品搭配等方面的知識。

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