【導(dǎo)讀】
優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，也就是對于自己的優(yōu)勢方面進(jìn)行“擴(kuò)大”，搶占更多的市場，當(dāng)然，這也不是一朝一夕能夠完成的，需要做好長期的規(guī)劃。
優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，也就是對于自己的優(yōu)勢方面進(jìn)行“擴(kuò)大”，搶占更多的市場，當(dāng)然，這也不是一朝一夕能夠完成的，需要做好長期的規(guī)劃。
合理安排人員，也就是合理安排每一個人員，讓他們在崗位上發(fā)光發(fā)熱，這個說起來簡單，其實做起來比較難，最主要是的需要一名合格的管理人員。除了做好日常的培訓(xùn)工作外，也要做好對每一個員工的關(guān)懷。
建立企業(yè)文化。對于這一點，很多客服外包公司都沒有做好，他們大多靠著工資來拴住員工，但是員工一但有更好的機(jī)會，他們會毫不猶豫的離開。而建立企業(yè)文化的話，可以有效提高團(tuán)隊凝聚力，增加員工的忠誠度。
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