1、對客服外包公司管理有初步的認知
2、明確客服的工作要點
3、調動員工積極性' />

京東客服外包公司的客服管理方法
1、對客服外包公司管理有初步的認知
2、明確客服的工作要點
3、調動員工積極性

京東客服外包的管理方法有這幾點:
1.總結、處理客服遇到的困難
2.觀察客服情緒’及時疏導客戶心理
3.激發員工參與意愿,充分體現了員工主人公的地位

應該這樣管理客服:
1.不定期對客服團隊進行培訓
2.為團隊成員提供晉升空間,并下放適當權限
3.疏導客服心態