企業(yè)管理者該如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能成為管理者的人定是能力強(qiáng)的人，因?yàn)槟芰Σ粡?qiáng)的管理者是沒(méi)有辦法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向巔峰的，但是想要成為管理者并不容易，更別說(shuō)帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，下面我和大家分享管理者該如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
一、如何成為有影響力的領(lǐng)導(dǎo)
想要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先先要學(xué)會(huì)做一個(gè)有影響的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)自身的魅力、責(zé)任感、有愛心等優(yōu)秀特性來(lái)影響團(tuán)隊(duì)的每個(gè)員工。即使，領(lǐng)導(dǎo)不在身邊，每個(gè)員工都可以各司其職的完成相關(guān)工作。但是，成為一個(gè)有影響的領(lǐng)導(dǎo)，并不是依靠權(quán)威來(lái)打壓，而是通過(guò)：
1.民主、公正的決策
2.明確工作任務(wù)，在工作的過(guò)程中學(xué)會(huì)給予指導(dǎo)、幫助;
3.科學(xué)、合理的分配工作，絕不壓榨員工的私人時(shí)間等。
二、了解員工的工作技能
作為領(lǐng)導(dǎo)想要有效的做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，得了解每個(gè)員工所掌握的技能、能力，才能對(duì)員工科學(xué)的安排工作，讓員工充分發(fā)揮工作潛能，還能夠反作用對(duì)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。更重要的是，增加員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和“洞人細(xì)微”的認(rèn)可。員工工作好了，員工之間自然會(huì)減少不必要的矛盾。
三、團(tuán)隊(duì)溝通
領(lǐng)導(dǎo)做出的相關(guān)決策應(yīng)該是透明的，而不是委派任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)必須充分的讓團(tuán)隊(duì)成員清楚他們的任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，為團(tuán)隊(duì)反饋并獲得誠(chéng)實(shí)的績(jī)效反饋提供渠道。必要時(shí)，可以保持與員工聯(lián)系溝通。 如果當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突時(shí)，不應(yīng)該徇私，而是以最友好的方式解決這些問(wèn)題，傾聽他們的意見，及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)反饋的問(wèn)題。
四、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的合作方式，要知道領(lǐng)導(dǎo)的作用并不是引導(dǎo)他們完成任務(wù)，而 是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更有效地相互合作。因此，可以通過(guò)以下2種方式幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉彼此的角色：
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作;通過(guò)簡(jiǎn)單的活動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任并讓他們相互依賴，可以提高團(tuán)隊(duì)的效率和生產(chǎn)力。
五、投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該是被大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)所忽視的方法之一。有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)沒(méi)有必要，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間與精力，有些領(lǐng)導(dǎo)組建了幾次活動(dòng)后達(dá)不到自己預(yù)期的效果，也就紛紛放棄了。
其實(shí)，這是因?yàn)闆](méi)有遵循民主決策，想要讓團(tuán)建活動(dòng)有效果，可以多聽聽員工最想得到的活動(dòng)是個(gè)啥?或者根據(jù)員工的興趣來(lái)開展，這樣不僅可以激發(fā)員工的參與度，還可以讓團(tuán)建活動(dòng)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)者需要了解這些事滿舉行。同時(shí)，也可以參考以下3點(diǎn)：
1.戶外探險(xiǎn)，如遠(yuǎn)足，帆船，登山和其他具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)
2.外出旅游，最好是2天一夜那種
3.偶爾的唱歌、吃飯
總之，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)之一，是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問(wèn)。但它不是可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)然后被遺忘的東西，是一個(gè)需要持之以恒過(guò)程，而領(lǐng)導(dǎo)必須提供便利和指導(dǎo)。
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