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    公司離職率高的原因 在工作中調整心態的方法

    作者:萌方法??發表時間:2024-03-09 15:40
    【導讀】
    公司離職率高的原因分析,作為一家公司首先最重要的就是能夠留住員工,因為這體現了公司自身的發展前景以及公司自身企業文化的吸引力,如果一家公司的離職率很高就需要對自身進行相關的分析,找出問題解決問題,下面看看公司離職率高的原因分析。 離職率高原因常見涉及 1、公司性質,有些公司例如服務行業的公司離職率本身相對偏高。 2、公司文化,有的公司相對比

    公司離職率高的原因分析,作為一家公司首先最重要的就是能夠留住員工,因為這體現了公司自身的發展前景以及公司自身企業文化的吸引力,如果一家公司的離職率很高就需要對自身進行相關的分析,找出問題解決問題,下面看看公司離職率高的原因分析。

    離職率高原因常見涉及

    1、公司性質,有些公司例如服務行業的公司離職率本身相對偏高。

    2、公司文化,有的公司相對比較嚴苛,員工受不了離職也很常見。

    3、公司處于轉型期,業務調整必然帶來人員變動。

    離職率很高可能是福利待遇不盡人意,也許是公司在發展中好多方面還沒有完善,公司能發展下去則說明方向是對的,有發展前景的。感覺這樣的公司最適合年輕人,可以跟著公司一起成長!公司慢慢壯大,自己也會漸漸站穩腳跟,福利自然而然就上來了。

    離職大多數無非兩種原因,錢不到位和自己真的受委屈了。離職率很高的公司,離職的多數都是一些工資很低,做的工作也很無聊能隨時被取代的那種工作,因為真正的人才,沒有一家想要壯大的公司不想留下的。

    而且離職也和開始招人的時候的描述有關,如果工作不到兩個月就離職了,說明他對這份工作不是很符合自己當初的期待,所以選擇換工作。

    公司離職率高的原因 在工作中調整心態的方法

    并不是說離職率高就可以證明這家公司發展的好不好,公司發展的好與壞,與公司領導人決定的方向,規劃有關,和離職率的多少并沒有太多關系。

    這個問題在市場經濟大背景下,公司和公司激烈競爭下,一些公司經營不下去,采取游擊戰戰術,東打一搶,虛晃一搶,有些公司還欠員工工資。

    領導根本不關心員工。做一天和尚撞一天鐘,在這種背景下,員工得不到安全保障,他們會做半年和一年離職。這也是正常的。企業沒有違反勞動法,總之,員工選者單位要擦亮眼睛,不要糊里糊涂簽約勞動合同。牢記。

    1、行業特點,經營需要;比如富士康這類制造企業,利潤空間有限,為了盈利必須控制人工成本,自然離職率高;

    2、企業經營的目的不是離職率低,而是利潤;

    3、管理和企業文化問題;如馬云說的,心受委屈了;

    4、企業走下坡路了;企業和人一樣有生命周期,當進入衰敗期,自燃大量離職;

    5、夕陽行業,這點不需要解釋了;

    第一個主動原因,發展限制。

    這大概是最常見的主動跳槽的原因了。

    其實,沒有所謂的忠誠,忠誠是因為背叛的籌碼不足;也沒有所謂的背叛,背叛是因為忠誠的代價太大。

    你必須為員工提供詳細的職業發展規劃,并全力輔導他們完成這個規劃。如果你經營幾年之后,沒什么規模上的發展,那么還不如大方一些,對于那些急切想實現自我價值的員工,鼓勵他們找更好的公司。

    最糟糕的做法是,你大罵他們一通,讓他們帶著怨恨離開。

    第二個主動原因,隨心所欲。

    總會有一些人將換工作當成一種生活習慣,尤其是在流動性較大的行業中,更是如此。

    這是你無法控制的,你所能夠做到的是,別讓這些離職的人引起更大的人事動蕩。有些人喜歡散布點兒謠言再走,或者拉上幾個好友一起跳槽,對于這種辦公室小團體要格外小心。

    你可以嘗試在勞動合同中作出相關的約束,或者分期檔續簽合同,對于業務群眾、管理骨干群體,最好不要集中在一個月內處理這些合同,可以這個月簽兩個人、下個月再簽兩個人,這樣人事結構就會相對穩定一些。

    1、沒有經驗的職場小白

    企業在招聘過程中,有些崗位會比較難招,HR就會招一些缺乏相關經驗的人,認為后期可以培養,其實,這種招聘觀念是錯誤的。金融獵頭在這里給大家解釋一下。

    個別簡單操作入門級崗位確實是容易培養新人,但其他需要經驗的崗位,如果招聘一個沒有相關工作經驗的人,培養難度就會很大,成長周期也會很長,同時還會給需求部門帶去壓力。這樣不僅降低了工作效率,還會產生其他成本。

    2、用人標準

    招聘沒有明確的用人標準是HR招聘中最大的錯誤觀念,很多HR對某個技術類職位并不了解,甚至不懂。對崗位職責,任職資格、候選人所需要具備的技能一概不知,在招聘過程中沒有明確規劃應該招什么類型的人比較合適,很容易就進入招聘誤區。

    建議HR在招聘前,先明確需要找具備什么樣能力的人選,用人部門對人選有什么樣的要求,了解清楚再進行招聘。

    3、對人選決定的倉促

    招聘時倉促決定人選,也是很多HR在招聘過程最常犯的錯誤觀念,常常忽略候選人到底是不是真的適合這個職位?與職位是否匹配?金融獵頭認為,這需要結合候選人的`實際能力來進行全面的評估后才能判斷。

    因為在很多情況下,人崗不匹配會給企業帶去一定的損失,造成招聘成本高。比如,可以多面試幾位人選,對比一下哪位人選與職位更匹配,看哪位人選更符合用人部門的需求,再決定要不要錄用。

    HR在招聘過程中,先了解用人部門的需求,再將崗位職責、任職資格等了解清楚,從用人部門的角度出發去招聘。這樣不僅用人精準,更能降低企業員工流失率。

    招聘過程

    如何在工作中不斷的調整自己的心態

    第一:正確看待工作中遇到的困難。

    其實不只是工作,我們整個人生,會遇到各種各樣的困難。困難來臨的時候,就看你以什么樣的心態去面對。如果你以積極的心態去面對,那么你就在行動上會表現得積極,那么事情也會往好的方向去發展。

    相反,如果你的心態過于消極,那么事情總會朝著不好的方向發展。

    第二:心態不好的時候讓自己靜一靜。

    有時候我們缺少的是一絲安靜,當外界打擾到自己的心態的時候,不妨讓自己靜一靜。聽聽音樂,看場電影,或者跑跑步,做任何你想做的事情,因為你熱愛的事情,在一定程度上能夠調整你的心態。

    第三:如果實在調整不好,就先放一放。

    當你面對一個困難,你短時間內無法解決的時候,不妨先放一放。當你心情好的時候,再去做同一件事情,可能效果會事半功倍。

    第四:來一場說走就走的旅行。

    沒有什么事比旅行更能夠放松人們的心情,如果你的條件允許,不妨出去玩一玩,去感受一下大自然的`美,自然會讓你的心情變得很好。

    第五:讀一讀書。

    “讀一本好書,就像是在和一個高尚的人談話。”讀書能夠凈化人的心里,同時也能夠在一定程度上排除你心里的雜念,所以當你心情不好的時候,無法靜下心來,進入工作的時候,可以找一本你喜歡的書看一看。不僅能夠凈化你的心靈,同時也在閱讀的過程中,得到了學習。

    人會被安逸的生活所累,忙忙碌碌,我們要學會調節自己的情緒來應對職場的問題,這樣生活才不是我們的負擔,還可以享受生活。

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