1、明確自我定位
2、做好績效引導
3、保持良好心態
4、建立良好的工作氛圍
5、做好服務培訓
6、梳理工作流程及標準
1、團結協作與高效溝通
工作中團隊力量是不容忽視的，每個人在團隊中都有著至關重要的角色，促進成員相互了解、相互幫助和相互交流，使各成員的矢量和最大化，實現共同的目標，促進知識創新。
2、制定共同目標加快步伐
制定一個共同目標，并采取有效策略，去充分體現團隊成員的個人意志與利益，發揮每個人的優勢特點，調動團隊成員的積極性，在實現共同目標的基礎上，做突破創新 。
3、提供企業制度完善機制
合理的制度與機制主要包括團隊紀律、上級對下級的合理授權，團隊的激勵與約束，建立公平考核、健全升遷制度，讓團隊人員在工作中實現自己的價值，從而被認可，完善管理機制可以促進成員的自我管理提升。
1、全面負責部門的日常管理工作，使本部門高效運轉，保證本部門的任務完成。
2、建立健全本部門的規章制度，做到與公司實際情況相符并切實可行，上報相關部門備案。
3、匯總并整理日常增加的客戶對銷售的需求及問題，定期制作客戶服務報告。
