2、做好風險預案。
3、在正式服務開啟前,要進行服務方案的確認,明白整個服務的培訓和實際操作過程,對客服外包團隊的工作流程和服務進程做到心中有數。
4、落實報表反饋。
5、不定期實地考察或質檢。' />

1、利用合同條款約束外包團隊。
2、做好風險預案。
3、在正式服務開啟前,要進行服務方案的確認,明白整個服務的培訓和實際操作過程,對客服外包團隊的工作流程和服務進程做到心中有數。
4、落實報表反饋。
5、不定期實地考察或質檢。

可以制定合理的KPI,外包客服要是達不到要求就不支付服務費。

1、查看外包客服的聊天記錄,如果客服有回復不恰當的話,直接就可以看到;
2、看外包客服的轉化率、客服響應時間等數據,服務效果不好數據會很差的,這些在店鋪后臺或其他第三方績效平臺都能找到。