1、合同條款限制。
2、服務方案確認。
3、報表反饋。
4、不定期實地考察或檢測。
5、做好風險預防方案。
6、適當授權。' />

有效管理客服外包團隊可以通過下面的幾種方法:
1、合同條款限制。
2、服務方案確認。
3、報表反饋。
4、不定期實地考察或檢測。
5、做好風險預防方案。
6、適當授權。

監督管理考評外包客服團隊的方法:
1、客服聊天記錄店主可以隨時查看分析,客服回復不好的,不負責的話直接可以看到;
2、另外,客服轉化數據,客服響應時間在店鋪后臺或其他第三方的績效平臺是一目了然的,客服不負責任數據肯定很差的。

可以看響應時間,轉化率。