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客服問題多,就找萌萌客
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    萌萌客客服外包服務(wù)商如何管理售前客服團(tuán)隊(duì)

    作者:萌管理  發(fā)表時(shí)間:2024-09-19 10:33
    【導(dǎo)讀】
    嚴(yán)抓客服質(zhì)量。專業(yè)的售前客服外包團(tuán)隊(duì)不僅僅是簡單的去回復(fù)客戶的問題,而應(yīng)該提高客服的專業(yè)化、人性化程度,特別是人性化程度。怎樣把客戶聊到心里去是要本事的,明明你的產(chǎn)品可能沒有太大的優(yōu)勢,但是客服能把沒有優(yōu)勢說成優(yōu)勢,這點(diǎn)是至關(guān)重要的,越是不忙的店鋪,對(duì)客服的質(zhì)量要求就要越高。

    萌萌客客服外包服務(wù)商如何管理售前客服團(tuán)隊(duì)

    嚴(yán)抓客服質(zhì)量。專業(yè)的售前客服外包團(tuán)隊(duì)不僅僅是簡單的去回復(fù)客戶的問題,而應(yīng)該提高客服的專業(yè)化、人性化程度,特別是人性化程度。怎樣把客戶聊到心里去是要本事的,明明你的產(chǎn)品可能沒有太大的優(yōu)勢,但是客服能把沒有優(yōu)勢說成優(yōu)勢,這點(diǎn)是至關(guān)重要的,越是不忙的店鋪,對(duì)客服的質(zhì)量要求就要越高。

    激發(fā)客服的積極性。良好的薪酬制度,公平的成長環(huán)境,讓有能力的人能夠脫穎而出。績效考核一定要非常的完善,通過這些方面推動(dòng)客服的積極性。客服外包團(tuán)隊(duì)里面會(huì)有一些績效體系,包括之前講的普通客服,高級(jí)客服,精英客服,專家客服、金牌客服體系,處在不同的層次,隨之而變的是待遇和收入,這樣客服們才有上升的希望并保持一顆上進(jìn)心。

    完善薪酬與提成制度。這個(gè)范圍比較廣,電商公司唯一固定工資的是設(shè)計(jì)崗位,設(shè)計(jì)工作很難去量化,設(shè)計(jì)比較難形成績效考核,行政崗位一般也是拿固定工資。我們的客服考核不斷地完善與更新,主要目的就是要把有能力的客服人員提取出來,從而進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

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