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    如何降低企業用人成本?(減少企業用工的3個方法)

    作者:萌成本  發表時間:2024-04-09 15:57
    【導讀】
    企業想要降低用人成本的話,可以經過靈活用工的方式進行合作, 1、節約管理成本。 企業的管理成本在企業總成本中占有很大的份額,每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺后,在人事管理方面的成本將會得到顯著減少,人事管理瑣事不再占用企業寶貴的發展時間,企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。 2、

    企業想要降低用人成本的話,可以經過靈活用工的方式進行合作,

    1、節約管理成本。

    企業的管理成本在企業總成本中占有很大的份額,每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺后,在人事管理方面的成本將會得到顯著減少,人事管理瑣事不再占用企業寶貴的發展時間,企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。

    如何降低企業用人成本?(減少企業用工的3個方法)

    2、節省人員的招募成本。

    企業人員招募也是一項比較頭疼的事情,用工難,招不到滿意的員工,薪資又連年上漲,導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺,有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯系,企業只需進行員工接收即可,省錢高效又省力。

    3、規避用工風險。

    在靈活用工平臺,員工直接與靈活用工公司簽訂合同,并不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險,風險轉移給了靈活用工公司,而用工單位可以減少承擔的風險。

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