遇到難搞的員工怎么處理，這是在職場中經常會發生這樣的事情，大多數管理者都會遇到不配合的員工，不用太擔心，這也是對自己的一種考驗，下面看看遇到難搞的員工怎么處理。

一、先擺事實講道理

第一肯定是要曉之以理動之以情了，讓他能夠自己意識到問題所在，然而經年累月的習慣很難改變，就算改了，時間一久又回去了。

二、不搞特殊人人平等

職場中十分忌諱仗著資歷老耍威風，這會讓底下的員工很不服氣，所以一定要遏制住這股歪風邪氣，人人平等才能讓人尊重和信服。

三、彈性的績效考核

不能死板的一刀切，這反而會讓人反感，績效考核是必須要公平的，但是我們可以選擇在福利上適當對老員工給優待一些。

四、對老員工多一些關注

很多企業對于資歷老的員工過于放心，領導層都放任他們發揮了，一定程度上會讓老員工給感覺沒有沖勁和拼勁，所以要了解老員工們的職業期望。

五、制定合格的獎懲制度

有功必獎，有過必罰，這樣能很大程度上調動員工的積極性，一般來說很多老員工會仗著資歷消極怠工，這也是讓人十分頭疼的。

六、要給予一定程度的信任

將公司的生死榮辱與老員工們掛鉤，給老員工一種托付感，并且適當的放權，給予他們一些新人，無形之中就豎起了他們的責任意識和保護欲。

七、增強他們的危機意識

沒有什么比新人來的威脅更大了，老員工之所以難管一定程度上和安穩沒有威脅的環境有關，當新人出現，或多或少會激起一些比較和領地意識。

【萌萌客:m.richlegacy2u.com】提供專業的電商在線客服外包服務、電話客服及內容審核等服務，幫您簡單客服難題。