倉庫管理是跨境電商賣家不可忽視的一部分，倉庫管理牽動的企業的銷售、采購、財務等環節。
當倉庫混亂時，揀貨效率極其低下，常常出現店鋪顯示庫存充足但是就是找不到貨物，是不是出現倉庫人員、銷售人員、采購等人員紛紛都在找貨，找不到只能進行補貨，補貨可能產品積壓。
產品一般都具有多種屬性，無法做到及時準確揀貨，尤其是當員工對于商品不熟悉，經常會出現揀貨出錯，需要反復核對，整個發貨流程都非常的耗費人力和時間成本，嚴重影響發貨效率。而且發貨量越大，需要用到的人力就會越多，問題提也會越多。那如何高效管理倉庫和提升發貨效率呢?
可從倉庫貨架進行規范同時運用系統進行標準化流程規范和管理。
倉儲空間的合理規劃，貨架位規范標識和倉庫流程。
1、倉儲空間的合理規劃
倉庫要進行區劃，保證工作流順暢，一般要進貨口，出貨口分開，有收貨區，撿貨區，發運區，以及退換貨處理區高層貨架的規劃，貨架之間的間隔，安全措施，使用工具，都是要認真考慮的問題。
2、貨架位規范標識
貨架位規范標識是一門科學，會對工作實施操作及效率有直接影響。一般都是用條碼，可以直接掃描，重點還在與如何標識貨架位信息，如12/2/2可以理解為12排貨架，2層貨架，第二個庫位。尤為重要的是對撿貨位和存貨位的規劃的規范。 科學合理的貨架位信息可以對庫存商品進行系統有效的管理，在商品的出入庫過程中，根據貨架位信息可以快速、準確、便捷的完成操作，提高效率減少誤差。
3、倉庫流程
其實在對倉庫做了細致的規劃后，流程基本就水到渠成，在于對員工的流程熟悉和使用，梳理出一套標準流程手冊進行培訓和復用，同事加強對倉庫和人員安全方面的注意事項進行特別強調。
跨境電商ERP是如何進行倉庫管理工作的呢?
1、通過官方API的接口對接訂單，進行單平臺或多平臺訂單統一管理。
2、根據實際的分配規則設置系統規則，自動審核訂單，自動分倉分物流，無需人工處理訂單，實現一鍵發貨。
3、打單配貨，訂單根據規則自動獲取物流信息并生成面單、跟蹤號，撿貨信息也與面單同步打印;對于簡單包裹可以掃貨出面單。
4、實時掌握庫存動態，系統自動根據訂單發貨情況維護庫存，并根據庫存存量以及臨近日期的日均銷量結合采購周期自動生成采購建議。
【萌萌客:m.richlegacy2u.com】提供專業的電商在線客服外包服務、電話客服及內容審核等服務，幫您簡單客服難題。
