4條回答

錦瑟華年

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回答數(shù)：31   被采納：0  2022-10-11 14:23

1、服裝貨品存儲方面，電商需要整理每年各種服裝在每個時間段的銷量，針對不同的時間段，對儲備量進行提前估計，計算足夠的庫存，防止在銷售量增大時，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評價。
2、對各個貨品的運輸、存儲方面做好統(tǒng)計，依據(jù)先進先出原則對貨品進行銷售，降低庫存率，避免出現(xiàn)貨品積壓的情況，減少倉儲花費。
3、可以對貨品進行銷售熱度預(yù)測統(tǒng)計。針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。
4、將貨品按照銷量進行分類存儲，銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進貨、取貨的速度。
5、對倉庫管理的操作進行嚴(yán)格把控。操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生。

青簡半卷

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回答數(shù)：33   被采納：0  2022-10-12 15:23

1、需要看盤點周期及方法是否得當(dāng)，對于服裝網(wǎng)店應(yīng)該盡可能的縮短盤點周期，這樣更有利于差異產(chǎn)生原因的查找與分析。把這幾點做好，就不會出現(xiàn)盤點差異，做起來需要從細(xì)節(jié)入手。
2、針對前日出貨量比較大的，重點盤點。最好有一個倉庫文員，對近期出貨量比較大的，有個手工帳(至少記住哪天出到哪個客戶多少)。前提要保證，實物(在庫)和系統(tǒng)入庫時，一定要一致的。

讓我睡1會

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回答數(shù)：31   被采納：0  2022-10-17 15:19

服裝網(wǎng)店的倉儲管理分為3個環(huán)節(jié)： 倉儲基礎(chǔ)管理：它是倉庫管理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，涉及收貨、鋪貨、存儲等倉儲活動，重點是實現(xiàn)對款式、顏色、尺碼等信息的有效管理，以降低庫存，加快流轉(zhuǎn)速度。
需求預(yù)測：需求預(yù)測是服裝網(wǎng)店做好供應(yīng)鏈管理的一項重要工作。

破繭╭成蝶

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回答數(shù)：30   被采納：0  2022-10-21 14:51

定量訂貨法(訂貨點法)：
庫存量下降到一定水平(訂貨點)就訂貨的訂貨方式叫訂貨點法。在這種情況下，首先確定庫存量的最低限度(安全庫存量)，再考慮供應(yīng)期間的需要來確定訂貨點。也就是說，訂貨點是最小庫存量(安全庫存量)加上供應(yīng)期間的需要量，用如下算式求得：
訂貨點=D+Z
其中 D--供應(yīng)期間的需求預(yù)測量
Z--安全庫存量
訂貨量通常采用經(jīng)濟批量的定量訂貨法，因此，單純的定量訂貨法就是訂貨點法的別名。在庫存達(dá)到最低庫存量(安全庫存量)的時點時，補充貨物，使其達(dá)到最大庫存量。如此周而復(fù)始地進行庫存管理。這種訂貨點法，適合于ABC 管理的B 類及銷售較穩(wěn)定的貨物。