跨境電商行業(yè)快速發(fā)展，很多做亞馬遜電商的企業(yè)過去幾年獲得了很好的收益。不過，由于跨境電商行業(yè)業(yè)務鏈條較長，橫跨國內(nèi)和國外，專業(yè)財務人才相對較缺乏，因此跨境電商企業(yè)的財務管理問題一直是一大難題。作為老板和公司財務管理人員，務必要懂企業(yè)財務管理的關鍵點，不至于出現(xiàn)賬目不清、盈利不穩(wěn)、庫存積壓、風險頻現(xiàn)等問題。

這里，我們重點講幾個跨境電商行業(yè)財務管理的要點，供老板和財務管理人員參考。在思維上建立一個總體的財務管理框架，再招聘具備相應專業(yè)技能的財務人員，按照跨境電商行業(yè)的實務進行執(zhí)行操作，財務管理就可以越做越好!

一、跨境電商企業(yè)的管理困境

很多跨境電商企業(yè)普遍遇到以下管理困境：

1.如何保持優(yōu)質(zhì)盈利，利潤去了哪里?資產(chǎn)配置中，錢、貨的流向及轉化關系。

2.如何做好庫存的管理 保持良好的庫存周轉，提高資產(chǎn)的周轉率，加大資金的投資收益率。

3.現(xiàn)金流管理，如何保持現(xiàn)金流健康。

4.如何做好財務預算管理。

5.如何做好國內(nèi)外的稅務合規(guī)。

6.公司有做股權融資的需求，卻不知道如何運作，沒有專業(yè)人才推進執(zhí)行。

二、跨境電商業(yè)務、財務整體邏輯

要做好財務管理，打破上述困境，跨境電商公司企業(yè)管理者需要對公司內(nèi)部財務管理邏輯有一個總體的理解。

三、跨境電商企業(yè)財務管理模塊

落實到具體的財務管理層面，跨境電商企業(yè)財務管理常規(guī)包含6大模塊，大賣如果加上投融資的需求，可以再拓展一個資本運作模塊，共7個模塊。

1、成本費用管理-明確成本費用監(jiān)控

跨境電商企業(yè)主要的成本費用為采購成本及物流費用。

采購成本可以通過跟蹤采購流程，優(yōu)化供應鏈來降低我們的成本，采購是一個錢轉化為貨的過程。

物流費用通過物流商比價選出最適合公司的物流商，再通過物流費用預算對賬來監(jiān)控物流費的支出。對于該項工作，從業(yè)務邏輯上，可以使用《物流費用對賬表》來跟蹤，這個表格對于中小賣家可以直接使用，對于大賣可以作為ERP系統(tǒng)模塊開發(fā)的一個頂層邏輯。

2、盈利管理-最大化獲取合理利潤

經(jīng)營公司的目的是就是獲取利潤，獲取盈利，主要是通過銷售行為來完成的，那我們就要做好對銷售的管理，產(chǎn)品售價設置是否合理，訂單利潤率是否滿足，產(chǎn)品是否到位，這些都是需要關注的細節(jié)。

3、資產(chǎn)管理-保持持續(xù)良性利潤

很多中小型賣家老板存在這樣的困惑，自己做出來的報表或者是財務給出的利潤表，顯示都是有利潤的，沒有虧損，卻看不到錢在哪里?

利潤有了，那我們?nèi)绾瘟糇±麧櫮?如何實現(xiàn)利潤良性資產(chǎn)的循環(huán)呢?那接下來，就要做好資產(chǎn)管理，不至于利潤回來了，變成了不良資產(chǎn)，大大降低了公司的經(jīng)營成果，跨境電商企業(yè)，資產(chǎn)管理，主要的就是做好存貨的管理。

做好資產(chǎn)管理，利潤才是真正的利潤，而不是預期可能帶來公司虧損的不良資產(chǎn)。

4、資金管理-實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

要實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，資金流是一個非常關鍵的關注點，一家公司，投資期可以不實現(xiàn)盈利，但是絕對不能現(xiàn)金流枯竭，否則，不管商業(yè)模式多好，未來發(fā)展前景多好，一切歸零。

要做好現(xiàn)金流的管理，我們就要知道，我們的錢從哪里來?支出項是哪些?預計現(xiàn)金流入在哪里?預計開支在哪里?哪些可以調(diào)整，哪些是必須支付的，以此來確定現(xiàn)金流是否充裕。

5、預算管理-做好財務規(guī)劃

預算管理，是公司戰(zhàn)略管理的一種手段，做好預算管理，可以明確公司的發(fā)展方向及發(fā)展過程中可能會碰到的問題，提前做好應對措施。

6、合規(guī)管理-做好風險控制

基于現(xiàn)實國情，隨著資金及稅務政策額度收緊，稅務合規(guī)及資金合規(guī)已經(jīng)成了一個比較緊迫的需求，我們要未雨綢繆，提前做好規(guī)劃，以免辛辛苦苦賺取的利潤，由于沒有控制好政策風險而失去。

基于合規(guī)管理要求，海外資金如何合理、合法流入內(nèi)地，內(nèi)地企業(yè)如何做好稅務合規(guī)，老板和財務管理人員都得掌握相關的知識。

7、資本運作

營收規(guī)模達到數(shù)億級別的賣家，一般都有資本運作的需求，尤其是面向投資機構或上市公司做股權融資。老板和財務人員如何跟專業(yè)機構或上市公司打交道，投資人對公司財務狀況有哪些關注點，監(jiān)管機構會重點關注哪些內(nèi)容，估值怎么定，條款如何設計，這里面有太多的學問。財務管理人員需要具備上市公司財務總監(jiān)一樣的知識和視野，應對投融資過程一系列情況和問題。

以上，是跨境電商企業(yè)財務管理整體邏輯和關鍵模塊。希望對各位跨境電商企業(yè)老板和財務管理人員帶來幫助!

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