企業經營管理的定義說的是企業為了支持自己的生存和發展，達到滿足社會需要的目的，通過管理對企業的經營活動進行計統籌規劃的過程。那么公司如何進行管理?
1、樹立明確的愿景，盡量宏偉具體一點。作為企業的管理者，一定要在創辦公司的時候就樹立一個明確的企業愿景，并不是很虛的哪一種，而是具體可行的，比如“改變大眾消費習慣，讓人人都能開上車”等，這樣每一天都可以鼓舞員工，不斷奮斗。
2、擁有多種領導模式。要管理好公司，應該有多種領導模式，因為一個企業不可能只有一兩個員工，而是擁有形形色色的員工，針對不同的員工要才去不同的領導方式和方法，這就是要擁有多種領導模式。
3、對自己的產品要有一套合適的方法論。不管你從事的是哪一個領域，都應該有一套適合自己和企業產品的方法論，比如你應該知道你的產品延伸是什么，附加值在哪里等。
4、為了長遠目標，要學會適時放下尊嚴。偉大的創業者都會在遇到艱難的時候，適時放下自己的尊嚴，為了達到長遠的目標，低下頭來，委曲求全，這一點也是管理公司要做到的，尤其是大型公司，更會面臨這樣的問題。
5、留住人才。21世紀最大的成本就是人力成本，人的力量和潛能是無限的，要學會放大價值，讓他們發揮出自己的作用，成為公司發展的強大助力。留住人才，一是慷慨對待他們，二是制定好的人才制度。
6、學會怎么管理聰明人。如今，聰明的人實在是太多了，在自己的公司也不乏有聰明的人，這個時候就要學會管理他們，努力成為讓聰明人喜歡、敬佩的老板和管理者，是重點。
7、懂得預測，學會防范。管理公司，不是一點一滴就能做好的，需要日積月累，更需要預測和防范，尤其是人和資金方面，作為管理者一定要審時度勢，懂得提前做好準備工作。
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