你想升職嗎?你想加薪嗎?你想突顯自己在職場中的價值嗎?如果你的答案都是想，那么小豆告訴大家，其實解決的方案特別簡單，只要學會提升自己的工作能力就行了。只有自身的工作能力越強，獲得的機會才會越多，回報才會越多。那么問題來了，自己的工作能力又該如何提升呢?不用擔心，小編給大家娓娓道來。
1、接受工作，只問標準
當領導給你安排一份工作時，你都在想些什么?是“為什么要給我安排這份工作?”，是“做這份工作對我有什么好處?”，還是“完成這份工作我能得到什么獎勵?”如果你一直都在想這些，那么你的工作能力是沒有辦理得到提升的。
我們在接受工作安排的時候，只需要搞懂一個問題就行了，那就是“領導希望這份工作達到一個什么樣的狀態?”簡單來說，就是這份工作的標準是什么。因為只有明確了工作標準，領導才能量化考核。千萬不要領導期望的是A標準，達到的卻是B標準，不僅費力不討好，最后還得了個“工作不合格”的評價。
2、請示工作，必帶方案
在執行工作的過程中總會遇到一些難題，為了解決它們，你少不得要向領導請示。
但是注意，在請示領導之前，你一定要站在實際角度認真思考一下這些難題，并給出一到兩種解決方案。雖然你不是領導者，沒有決策權，但你是執行者，具有強大的建議權。會做工作的人，懂得給領導做選擇題，而不是做問答題。
3、匯報工作，突出結果
大家要知道的是，無論工作開展的怎么樣，領導首先關注的一定是結果。只有當結果非常好或者非常差時，工作過程才會被提起。這就好比我們讀書時，老師印象最深的一定是成績最好的和成績最差的學生一樣。
因此大家在進行工作匯報時，不管是階段匯報還是整體匯報，一定要把匯報重點放在結果上，否則就是浪費時間。
4、分享工作。細說流程
當你某項工作完成地很漂亮，領導要求你給大家進行經驗分享的時候，那么大家就得注意了，這個時候我們要做的就是弱化工作結果，突出工作流程。要知道，別人花時間來聽你的分享，目的是要學習、取經，比起工作結果，他們更關心的是你究竟做了哪些流程控制，最終才會把工作完成得這么出色。
同時在分享工作時，要多談細節，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經驗又有教訓，這樣的分享才是真正的分享。分享是職場上的一門重要功課，只有懂得分享，才可以收獲別人的真誠回報，學到新東西。
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