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    職場(chǎng)人快速提升溝通能力的六個(gè)技巧

    作者:萌技巧  發(fā)表時(shí)間:2024-05-31 10:50
    【導(dǎo)讀】
    我們是干貨的分享,不做知識(shí)的搬運(yùn)工。今天給大家分享的是職場(chǎng)中溝通的技巧。讓你在工作中順心順利。 會(huì)說話是門藝術(shù)。職場(chǎng)中,80%以上的時(shí)間都是用來在溝通。當(dāng)然溝通也分很多種,這其中語言的交流絕對(duì)是溝通的主要形式。職場(chǎng)上的我們?nèi)绻軌虬颜Z言的藝術(shù)運(yùn)用到位,即便是不一定能夠取得重大的成就,至少在你的圈子里,你也是一個(gè)深受同事領(lǐng)導(dǎo)喜愛的人。中國(guó)人

    我們是干貨的分享,不做知識(shí)的搬運(yùn)工。今天給大家分享的是職場(chǎng)中溝通的技巧。讓你在工作中順心順利。

    會(huì)說話是門藝術(shù)。職場(chǎng)中,80%以上的時(shí)間都是用來在溝通。當(dāng)然溝通也分很多種,這其中語言的交流絕對(duì)是溝通的主要形式。職場(chǎng)上的我們?nèi)绻軌虬颜Z言的藝術(shù)運(yùn)用到位,即便是不一定能夠取得重大的成就,至少在你的圈子里,你也是一個(gè)深受同事領(lǐng)導(dǎo)喜愛的人。中國(guó)人講,天時(shí)地利人和。人和的問題搞定了,離成功自然不就更進(jìn)一步了嗎?

    如何把話說好,我們不妨列舉在職場(chǎng)中碰到的典型場(chǎng)景,分不同情況告訴大家。

    1.與同事交談的特別注意事項(xiàng)

    話不要說得太多,但也不要說得太少,把握好分寸最重要。我們?nèi)粘T诼殘?chǎng)中大部分的時(shí)間主要都和同事待在一起。和同事的交流交談會(huì)占到很大一部分的溝通內(nèi)容。所以把握好跟同事之間的交流,則變得非常重要。

    2.面對(duì)不同性格的人怎么交流

    職場(chǎng)上每個(gè)人的性格千差萬別。面對(duì)不同的人,我們不能用‘同一道菜’進(jìn)行招待。畢竟每個(gè)人的口味不同,你喜歡的說話方式,可能對(duì)于別人來講就是不接受的。所以看人下菜,確實(shí)是門手藝。那么職場(chǎng)上我們一般會(huì)遇到哪些典型性格的人呢?遇到這些不同性格的人,我們又該分別采取什么樣的措施來應(yīng)對(duì)處理呢?掌握好面對(duì)不同性格同事交流的技巧,有助于你職場(chǎng)順利推進(jìn)工作,營(yíng)造一個(gè)和諧的人際關(guān)系。

    3.同事之間產(chǎn)生矛盾如何化解

    盡量讓職場(chǎng)間的矛盾避免成為‘零和’游戲。如果大家不能雙贏,也不要演變成雙輸。有人的地方,就有矛盾。觀點(diǎn)不同、利益不同,自然會(huì)產(chǎn)生相互影響的局面。有了矛盾,如何化解,才是真正的藝術(shù)。職場(chǎng)上善于交際的人不在于他能夠避免矛盾,而是能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾葛中,理清事物的發(fā)展態(tài)勢(shì)、參透?jìng)€(gè)體的矛盾心理,利用人性的特點(diǎn)將大事化小、小事化了。

    職場(chǎng)中長(zhǎng)期處于矛盾關(guān)系,不僅自己心情受到影響,而且會(huì)嚴(yán)重影響彼此間的配合。這時(shí)候你該用什么具體辦法來化解呢?

    職場(chǎng)人快速提升溝通能力的六個(gè)技巧

    4.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的語言技巧

    職場(chǎng)上,我們除了與同事間的交流溝通外,剩下的最關(guān)鍵的就是與你的領(lǐng)導(dǎo)間的交流。如果說,同事間的交流是職場(chǎng)溝通的主要內(nèi)容,那么與領(lǐng)導(dǎo)的交流,則是直接影響你職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。我們周邊經(jīng)常會(huì)遇到這樣的人,平日里工作并不是最出色的,但偏偏他們可以與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常和諧融洽。以至于那些整日里兢兢業(yè)業(yè)工作的人,到最后還不及他們一次匯報(bào),來得有效果。

    光說不練,假把式;光練不說,傻把式;又說又練,真把式。有人說,這是溜須馬屁的結(jié)果。我也不否認(rèn),但也不能完全認(rèn)同。拋開表面現(xiàn)象不說,我說這里面也是有一定道理的。存在即合理。對(duì)于職場(chǎng)中的我們,應(yīng)該怎么匯報(bào)呢?

    5.與領(lǐng)導(dǎo)意見相左時(shí)如何反駁

    領(lǐng)導(dǎo)不是圣人,有時(shí)甚至在專業(yè)領(lǐng)域上可能還不如一線的執(zhí)行者。所以,領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)話,做錯(cuò)決策也是很正常的事情。那做下屬的我們?cè)撛鯓尤プ瞿兀窃撾[瞞順著意思一錯(cuò)再錯(cuò),還是該做一個(gè)魏征式的忠臣,直言進(jìn)諫?

    我想每個(gè)人心中都有自己的答案。但是作為一個(gè)有正義感的人,指出問題、避免損失還是應(yīng)該擁有的態(tài)度。但是我們要不要像‘魏征’呢?我覺得這個(gè)要看,你的領(lǐng)導(dǎo)是不是‘李世民’了。古往今來,‘魏征’者多,‘李世民’者少。做一名忠臣,忠言逆耳不錯(cuò),但要看你的頂頭上司是否吃這一套。能不能,忠言而且不逆耳,進(jìn)而欣然接受并改變呢?這個(gè)也考驗(yàn)一個(gè)人的處世智慧。

    6.領(lǐng)導(dǎo)遇到了尷尬出手打圓場(chǎng)

    身處職場(chǎng),無時(shí)無刻不遇到尷尬。每個(gè)員工都希望自己遭遇尷尬時(shí),能有同事站出來替他解圍。而非常注重面子的領(lǐng)導(dǎo)們,其實(shí)更希望在這種情況下能為其挺身而出。

    善于打圓場(chǎng)的人,不是非要犧牲自己,成全領(lǐng)導(dǎo);而是能夠在風(fēng)口浪尖悄無聲息不動(dòng)聲色的救領(lǐng)導(dǎo)與無形。這樣既能夠讓領(lǐng)導(dǎo)解圍,同時(shí)也不會(huì)讓自己未來陷入孤立的境地。

    職場(chǎng)中,遇到的事情千變?nèi)f化。雖然我們可以整理出很多應(yīng)對(duì)的理論,但是畢竟面對(duì)實(shí)際也是杯水車薪。理論用于指導(dǎo)實(shí)際,但不能照搬理論,否則就是形而上學(xué)。對(duì)于職場(chǎng)上的我們,多學(xué)、多思、多用,才能漸漸形成屬于自己的溝通相處之道。

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