質(zhì)量是第一位，只要質(zhì)量好，售后問題才會(huì)少。 ...
對(duì)于無貨源店鋪來說，我們目前大部分的商品流量基本上來自于關(guān)鍵詞搜索，通過搜索展示的結(jié)果頁來顯示我們的產(chǎn)品，如果你的產(chǎn)品在平臺(tái)上搜索量很小，那么就注定這個(gè)產(chǎn)品的銷量是不好的。 一個(gè)精準(zhǔn)的產(chǎn)品能決定店鋪收益的高低。因此我們要選擇符合市場(chǎng)需求的，千萬不要以為別人賣的爆款好，自己也盲目跟風(fēng)。 其實(shí)不然，對(duì)于紅海商品有一個(gè)不可避免的劣勢(shì)，那就是這部分商品有太多人在做，也許你看見的只是做得非常好的一部分。因?yàn)檫@部分產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常大，沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，就去選擇往往會(huì)適得其反。 我們可以把眼光放在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的藍(lán)海類目中，這類目的商品競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，而且市場(chǎng)需求大，新手們做起來會(huì)非常的容易，并且還有不錯(cuò)的收益。 ...
這幾個(gè)途徑都是可去的： 1、利用人際關(guān)系尋找貨源。 2、去當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)。 3、直接去工廠 4、阿里巴巴1688網(wǎng)站 5、網(wǎng)店代銷 ...
需要考慮以下幾點(diǎn)： 1、資金實(shí)力?，F(xiàn)各企業(yè)選擇的合作伙伴均要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，如不具備一定的資金實(shí)力，各企業(yè)將不會(huì)將其作為選擇的對(duì)象。 2、網(wǎng)絡(luò)輻射能力。如合作客戶的網(wǎng)絡(luò)輻射能力較差，則會(huì)直接影響公司產(chǎn)品的上市及銷售。 3、信譽(yù)狀況。在市場(chǎng)交易過程中，不守信用，這是不容忽視的問題。守信是市場(chǎng)發(fā)展與合作關(guān)系建立的保證，如選擇的客戶不守誠信，將給市場(chǎng)的發(fā)展帶來不良的影響。 4、合作意向是客戶選擇最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如該客戶其他條件都達(dá)到要求，但對(duì)公司的產(chǎn)品無興趣，則白費(fèi)心機(jī)。因此選擇客戶時(shí)要有針對(duì)性的多選擇幾家，不要只盯住一戶不放，如選ABC三家客戶，A客戶條件最理想，但其不愿與企業(yè)合作、B客戶較A客戶條件稍差且也合作意向不大、C客戶條件比A、B客戶差一些，但合作意向較高，那么可選擇與C客戶合作。 5、經(jīng)營(yíng)理念：隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分，終端網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展。有部分經(jīng)銷商確實(shí)能夠通過自己辛勤的耕耘，逐漸地隨著一些大企業(yè)的發(fā)展，不斷的完善自己的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，增強(qiáng)自己的服務(wù)功能而得以不斷的發(fā)展。有部分客戶因?yàn)閭€(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念等原因，只停留在流通渠道而停滯不前。在客戶選擇過程中一定要關(guān)注這一問題，這關(guān)系著公司產(chǎn)品的整體發(fā)展。 6、對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注程度：也就是客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品所持的態(tài)度。因?yàn)楦骺蛻綦m然經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品無非都是要獲利，但其獲利的方式卻不盡相同。 ...
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看您家店鋪規(guī)模大小了，如果規(guī)模較小一兩個(gè)就夠了，如果店鋪規(guī)模大，可能需要三個(gè)及以上個(gè)客服人員。 ...
看所在城市吧，及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，還有工作性質(zhì)等都是不同的。 一二線城市一般公司的客服主管不會(huì)超過7 8K吧。 三四線城市 就再低一些。以此類推 ...
撥打95017，然后根據(jù)提示音按鍵自己需要的業(yè)務(wù)即可 ...
建立這幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)教您管理好一支客服團(tuán)隊(duì)： 1、 建立管理者的標(biāo)準(zhǔn) 2、 建立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn) 3、 建立業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 4、 從多方面來考核業(yè)務(wù)員的綜合素質(zhì)。 ...
1、售后服務(wù)需要公司相關(guān)機(jī)制保證，規(guī)劃相應(yīng)資源投入，應(yīng)列入成本預(yù)算; 2、需要階段性提升售后服務(wù)能力，需制定相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制以及相關(guān)資料，以公司為主導(dǎo)輔助各個(gè)分點(diǎn)服務(wù)水平提高，使其綜合服務(wù)能力提高; 3、建立在銷售策略以及方向?qū)Φ鹊幕A(chǔ)之上。 ...
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