1.企業(yè)文化政治化
在許多企業(yè)的走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語口號，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的.詞匯無法真實(shí)地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格;更遑論在全體員工中產(chǎn)生共鳴了。
2.企業(yè)文化口號化
把企業(yè)文化等同于空洞的口號，缺乏企業(yè)的個(gè)性特色，連企業(yè)的決策者本身都說不清楚其所代表的具象表現(xiàn)，對員工自然無法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用。
3.企業(yè)文化文體化
有的企業(yè)把企業(yè)文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是紛紛建立舞廳、成立音樂隊(duì)、球隊(duì)，并規(guī)定每月活動的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來完成，這是對企業(yè)文化的淺化。
4.企業(yè)文化表象化
有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，花草樹木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內(nèi)核的蒼白。
5.企業(yè)文化僵化
有些企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)井然有序的工作紀(jì)律，下級對上級的絕對服從，把對員工實(shí)行嚴(yán)格的軍事化管理等同于企業(yè)文化建設(shè)，造成組織內(nèi)部氣氛緊張、沉悶，缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力，這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。...
對老員工進(jìn)行有效管理的方法
1、從思想上樹立責(zé)任意識。如果想要員工能夠具備敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，就要注重對員工思想方面的教育，因?yàn)椋挥兴枷胗X悟提高了，才能在思想的指導(dǎo)下，做很多對公司有意義的事情。
2、要制定詳細(xì)的制度。一個(gè)單位的管理，不能依靠人治，而是應(yīng)該通過制定詳細(xì)的規(guī)章制度，通過制度管人，規(guī)章制度里面將哪些應(yīng)該做、哪些不應(yīng)該做都明確規(guī)定下來，員工照做就可以了。
3、要營造和諧的工作氛圍。對于單位的一種氛圍，是需要主動積極去營造的，因?yàn)槿绻麊挝坏墓ぷ鞣諊缓椭C，用人的風(fēng)氣不正，那么，大家都會感覺到不公平，也就失去了積極工作的熱情。
4、管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。對于我們管理者來說，管理員工一定要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，不要過于粗放，抓到了倒霉，沒抓到就放任自由，如果是這樣的，大家都存在僥幸心理，也不利于公司的業(yè)績提升。
5、聽取員工的反饋意見。對于管理者來說，應(yīng)該注重聽取大家的意見，如果大家普遍反映的問題，就要引起管理者的重視，否則，大家就會覺得公司的管理者不夠人性化，可能會產(chǎn)生離開的念頭。
6、提升員工的工作效率。我們不讓員工犯錯(cuò)誤，讓明天按時(shí)上下班，這些形式上的管理，其實(shí)是為公司服務(wù)的，所以，盡量在管理上應(yīng)該靈活一些，提高員工的工作積極性和工作效率。
7、要有合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要建立一套公平公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果做的好的員工，就要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如果是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的員工，就應(yīng)該予以懲戒，這樣獎(jiǎng)勤罰懶，才能體現(xiàn)能者多勞。...
一般高學(xué)歷的人有思想，對自己要求嚴(yán)格，這樣的人從來都不好管理!...
1、降低采購成本。五金企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動采購，可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財(cái)力。另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系，統(tǒng)一向供應(yīng)商采購，實(shí)現(xiàn)批量采購獲取折扣。
2、降低庫存成本。五金企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供，實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。
3、節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間。五金企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時(shí)使用。為減少中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
4、擴(kuò)大市場機(jī)會。五金企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場，增加企業(yè)的市場機(jī)會。如Dell公司通過網(wǎng)上直銷，有20%的新客戶來自于中小企業(yè)，通過與這些企業(yè)建立企業(yè)間電子商務(wù)，大大降低了雙方的交易費(fèi)用，增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。...
電商企業(yè)管理必備的技巧
1、完善物流網(wǎng)絡(luò)
物流是電商經(jīng)營中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)之一，它直接關(guān)系到貨物的運(yùn)輸速度和成本。為了提高運(yùn)營效率，電商企業(yè)需要建立一個(gè)完善的物流網(wǎng)絡(luò)。首先，企業(yè)需要選擇合適的倉儲地點(diǎn)，盡量靠近客戶，以縮短配送時(shí)間。其次，企業(yè)可以與物流公司合作，共享倉儲和運(yùn)輸資源，提高運(yùn)輸效率和降低成本。此外，引入物流技術(shù)和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動化和智能化管理，也是提高運(yùn)營效率的重要手段。
2、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同
供應(yīng)鏈協(xié)同是電商經(jīng)營中不可或缺的要素。供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)需要緊密協(xié)作，以確保產(chǎn)品能夠按時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)給顧客。為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同，電商企業(yè)需要與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，分享銷售數(shù)據(jù)和需求預(yù)測信息，以便供應(yīng)商能夠做好備貨和生產(chǎn)安排。此外，企業(yè)還可以使用供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整供應(yīng)鏈的狀態(tài)，及時(shí)解決問題和風(fēng)險(xiǎn)。
3、建立有效的庫存管理系統(tǒng)
庫存管理對于電商企業(yè)來說至關(guān)重要。過高的庫存會增加資金壓力和倉儲成本，而過低的庫存又會導(dǎo)致供不應(yīng)求的情況發(fā)生。因此，建立一個(gè)有效的庫存管理系統(tǒng)非常重要。首先，企業(yè)需要進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測和銷售預(yù)測，以便合理規(guī)劃庫存。其次，企業(yè)可以采用庫存優(yōu)化軟件，幫助實(shí)現(xiàn)庫存的合理分配和動態(tài)調(diào)整。此外，企業(yè)還可以與供應(yīng)商建立快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈，減少庫存消耗和積壓。
4、加強(qiáng)售后服務(wù)和退貨處理
良好的售后服務(wù)和退貨處理是電商企業(yè)贏得顧客信任的關(guān)鍵。當(dāng)顧客遇到問題時(shí)，能夠得到及時(shí)高效的售后支持，不僅能提高顧客滿意度，還能增加顧客的忠誠度。為了加強(qiáng)售后服務(wù)和退貨處理，電商企業(yè)可以建立專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，提供多渠道的客戶支持。此外，企業(yè)還可以優(yōu)化退貨流程，簡化退貨手續(xù)，提高退貨處理的速度和效率。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策
在電商經(jīng)營中，數(shù)據(jù)是寶貴的資產(chǎn)。通過收集和分析各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以做出更有針對性的決策，提高運(yùn)營效率。例如，通過分析銷售數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)，企業(yè)可以優(yōu)化產(chǎn)品定位和營銷策略;通過分析物流數(shù)據(jù)，企業(yè)可以優(yōu)化配送路線和運(yùn)輸方式。因此，電商企業(yè)需要建立健全的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維和決策能力。...
工作壓力的好處
1.工作壓力可以促進(jìn)個(gè)人成長。
在工作中，我們不斷面臨新的挑戰(zhàn)和問題，需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以應(yīng)對各種情況。這些挑戰(zhàn)和問題，正是工作壓力的來源。通過面對這些挑戰(zhàn)和問題，我們可以不斷提高自己的能力和水平，從而更好地適應(yīng)工作的要求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
2.工作壓力可以提高工作效率。
當(dāng)我們面臨工作壓力時(shí)，我們往往會更加專注和努力地工作，以盡快完成任務(wù)。這種專注和努力，可以幫助我們提高工作效率，更好地完成工作。同時(shí)，工作效率的提高，也可以幫助我們更好地管理時(shí)間，從而更好地平衡工作和生活。
3.工作壓力可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
在工作中，我們往往需要與其他人合作完成任務(wù)。而當(dāng)我們面臨工作壓力時(shí)，我們不僅需要自己努力工作，還需要與其他人協(xié)作完成任務(wù)。這種協(xié)作，可以促進(jìn)我們之間的溝通和理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，從而更好地完成任務(wù)。
4.工作壓力可以促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展。
當(dāng)我們面臨工作壓力時(shí)，我們需要不斷尋找新的解決方案和方法，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。這種尋找，可以促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展，從而使我們的工作更加有效和高效。...
京東客服電話人工服務(wù)電話是：400-606-5500選1;0527-88105500。...
咨詢電話:12123，人工服務(wù)時(shí)間:8:30-17:00（國家法定節(jié)假日除外）。...
食品藥品監(jiān)管部門投訴舉報(bào)電話是12331。12331是全國食品藥品投訴舉報(bào)電話，當(dāng)消費(fèi)者在遇到有關(guān)食品、藥品、醫(yī)療器械、化妝品等有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題或涉嫌違法行為時(shí)，即可撥打該電話進(jìn)行舉報(bào)投訴。...
淘寶客服一般工資：
1、根據(jù)目前的調(diào)查來看，淘寶客服的工資一個(gè)月大概也就在3000-3500左右，當(dāng)然根據(jù)所在城市不同，工資標(biāo)準(zhǔn)也會有所不同，3000-3500這是二線城市的標(biāo)準(zhǔn)。
2、一線城市的話肯定是要高一些的，大概在4000-5000左右，但是最高是不會超過5000的，而淘寶客服一般就只買社保，不會買一金，所以大家可以看出，淘寶客服也就是一個(gè)一般階層，適合剛畢業(yè)或者有銷售愛好的人來做。...
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