2、與客服員工多交流
3、指導(dǎo)客服員工成長
4、定期進(jìn)行客服員工滿意度調(diào)研
5、不要恐嚇客服員工
6、尊重客服員工
7、給予客服員工認(rèn)可
8、鼓勵(lì)客服員工平衡工作與生活' />

1、透明化管理
2、與客服員工多交流
3、指導(dǎo)客服員工成長
4、定期進(jìn)行客服員工滿意度調(diào)研
5、不要恐嚇客服員工
6、尊重客服員工
7、給予客服員工認(rèn)可
8、鼓勵(lì)客服員工平衡工作與生活

1.機(jī)會(huì)激勵(lì)(擔(dān)當(dāng)、晉升):晉升機(jī)制,綜合排名持續(xù)排名前三的有機(jī)會(huì)晉升運(yùn)營助理或美工助理,積極幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。讓他們不僅僅是把自己定位成小客服,要有更遠(yuǎn)大的方向和目標(biāo)。
2.情感激勵(lì)(歸屬感):這塊我主要讓客服主管去做,作為管理層,要知道一點(diǎn),你下面的員工不是你的手下,而是你的翅膀,你飛多高取決于他們。

如果你只是要正常干活的話做KPI類的管理就好了,設(shè)置KPI,做多指標(biāo)的業(yè)績考核。
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