明確目標。在大促銷節之前,要把之前大促銷節的歷史數據,檔期店鋪的經營情況以及集體的目標。最值得注意的就是歷史的營業額,客單價,同期的轉化率、訪客數以及客服數據。店鋪的經營基礎,應季商品,爆款和活動力度,這些內容也是至關重要的,有利于我們在后期的促銷活動中細化自己的服務目標。
梳理活動情況。大促銷節的時候,各部門要充分協調溝通好,同時要兼顧客戶方。對于促銷節客服可能會遇見的問題進行預期判斷,整理大促活動的話術之后及時與客戶進行溝通,保持話術的統一性,避免客戶歧義。
問題總結。在以往的大促銷節期間出現的各種問題,外包客服要多總結,制定相應的應急預案。為了避免出現同樣的麻煩出現,客服要考慮的問題很多。流量比之前的多,客服要怎樣安排呀,客服要沒有付款,客服如何催等等問題,這些問題店主都要考慮到,以備不時之需。
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