跨境電商企業招人難，原因各種各樣，有些是因為簡歷獲取渠道不夠多，收集的簡歷不符合崗位要求，有些是因為崗位給的薪資待遇不高，難以招到合適的人選，現在用工成本越來越高，低工資的崗位只能招一些沒有經驗的人來，這樣對企業的發展也是不利的，企業可以適當的提高一些薪資，招聘專業的人才來。如何解決企業招聘難的問題，小編整理了以下幾個點：

一、通過內部人才推薦

內部推薦是一個招聘的好辦法，既省了招聘成本，又可以增加員工的穩定性，畢竟企業內有認識的人共事，可以給新來的員工一些親切感，也會增加新員工對企業的粘性。

二、HR對崗位職責與要求要熟知

只有對崗位職責與要求明確了解清楚之后，再邀約面試的時候才可以更好的選擇適合的應聘者，增強邀約面試的成功率，也能降低招聘成本，崗位與個人簡歷相匹配，面試成功的概率也會增加。

三、拓寬招聘渠道

可以從各大招聘平臺發布招聘信息，熱門的招聘平臺，或者免費發布招聘信息的招聘平臺也可以考慮，像跨出去人才網等一些可以專門發布跨境電商人才招聘信息的網站。也可以通過招聘專場，現場招聘的方式去招企業所需要的人才。

四、可以優化面試流程，提升面試效率

可以從邀約面試，開始面試到面試結束等流程方面進行優化，提高面試的效率，從而為企業招聘人才，通過優化面試提問，面試題目等面試過程，吸引應聘者來公司上崗。

以上就是小編給大家介紹的解決跨境電商企業招人難的一些解決方案，希望對您有所幫助。

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