不少職場人的職業(yè)目標(biāo)，就是通過自己的努力，一步步從一名普通職員晉升到公司的中高層，獲得更高的職位、收入。但領(lǐng)導(dǎo)并不是那么好當(dāng)?shù)模娴拈_始帶著手下一起完成工作時，需要面對的不再只有工作，還有如何管理好下屬的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果遇到下屬不服從自己的管理，應(yīng)該怎么辦呢?

一、摸清下屬不服從管理的原因

下屬不會無故就和領(lǐng)導(dǎo)對著干，所以如果發(fā)現(xiàn)下屬不服從自己的管理時，首先要弄明白對方為什么會這樣。比如有些下屬會因為突然空降了一個領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)心不認可對方的能力，或者是想要試探對方的底線而故意不服從管理;有些下屬會因為領(lǐng)導(dǎo)的某個決策損害了自己的利益、聲譽等，讓自己不開心，然后開始不服從管理;有些下屬會因為個人看領(lǐng)導(dǎo)不順眼，而故意不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理。

二、對癥下藥解決問題

弄明白下屬是因為什么而不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理后，接下來要做的就是對癥下藥，針對性地解決問題。如果是因為自己是空降領(lǐng)導(dǎo)，心里不服氣，那就做出成績來給他看，證明自己是有能力做好這個領(lǐng)導(dǎo)的。如果是因為不滿意自己的某個決策而故意發(fā)泄，那就找個機會說明自己為何會這樣決定，解釋清楚。如果只是下屬自身桀驁不馴，故意為之，那可以找一些時機適當(dāng)敲打敲打他。

三、必要時按規(guī)定處理

在通過自我證明、解釋原因、找機會敲打之后，如果下屬還是不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，可以選擇找對方談話，一方面肯定他的能力和工作成果，一方面指出他最近的態(tài)度有問題，長此以往是對自己的不負責(zé)任，也會影響部門的工作，甚至?xí)绊懰磥淼穆殬I(yè)生涯。如果在談話后，下屬還是不服從自己的管理，甚至做出一些有損公司利益的事情，那么就要考慮按照公司的相關(guān)制度進行處理，或者選擇重新物色合適人選將其代替。

成為領(lǐng)導(dǎo)后會遇到各種各樣的下屬，不可能每一個都又聽話又能做好每一件事。有人說，好領(lǐng)導(dǎo)難遇，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，好下屬也是比較難遇的。因此身為一名領(lǐng)導(dǎo)，在追求順手下屬的同時，更應(yīng)該學(xué)會如何把不同類型的下屬管理順手，才能在實際工作中游刃有余。

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