1、尋找原因。根據員工不服從管理的表現,找出不服從管理的原因;
2、及時溝通。根據不服從管理的原因,主動的去找員工進行溝通,調解其情緒;
3、自我反省。很多時候,員工不服從管理,是由于領導的有意、無意的不公平對待;
4、完善制度。公司應該具備合理的考核制度、晉升制度,以消除員工的消極情緒。
5、調崗與開除。某些員工由于個人自身原因,需要領導對其進行調崗處理,嚴重的可以給予開除處理。' />

遇到不服從管理的員工處理方法:
1、尋找原因。根據員工不服從管理的表現,找出不服從管理的原因;
2、及時溝通。根據不服從管理的原因,主動的去找員工進行溝通,調解其情緒;
3、自我反省。很多時候,員工不服從管理,是由于領導的有意、無意的不公平對待;
4、完善制度。公司應該具備合理的考核制度、晉升制度,以消除員工的消極情緒。
5、調崗與開除。某些員工由于個人自身原因,需要領導對其進行調崗處理,嚴重的可以給予開除處理。

員工不服從管理,四招就能搞定
1、恩威并施,健全考核
作為管理者沒有威信,是很難行使管理的權力的。該獎勵的時候,不要忘記給予下屬表揚與獎勵,做的不妥之處要嚴格指出來,這樣下屬才能平衡。健全考核機制,讓工作有科學的規范和標準,
2、尊重團隊,用心傾聽
管理者要想員工真正服從管理,就不要讓下屬對你產生反感,需要注意對待員工的態度,尊重對方、以友好的態度說話、不輕易的做出忽略對方的舉動,多站在“對方的立場”理解他所說的話、考慮的問題。
3、有褒有貶,合理批評
先對員工能力成績給予肯定,再指出工作中要改進的地方,講明需要他的支持以及對他的期望,要以找到員工的需求點再對癥下藥,如果管理者可以找到他們的需求,就可以更好地激發工作的積極性
4、以事管人,共識驅動
從人的本性來講,沒有人喜歡被管理,更沒有人喜歡被定義,要接受人是管不住的,要想管住人,首先是要管住事。也就是對事不對人。把事講明白,別管什么人,別管他想什么,只要認同這件事,就一起干。

1、公司需要給員工開具相關違法違紀證明;
2、如果公司確實對員工作出過相關處罰措施,那么必須經過員工同意后才可進行;
3、員工違反規定的行為嚴重影響公司形象的行為,或者違反公司規章制度不執行制度的行為,那么公司可以對員工做出開除處分,并且應當按照相關法律規定履行公司解除勞動合同通知以及經濟補償金補償義務;
4、員工嚴重違反公司工作紀律、國家法律、行政法規等規章制度、損害了公司利益被處以罰款或者解除勞動合同;
5、如果員工在公司違規嚴重影響了公司利益的情況下受到刑事處罰或者被開除處分的話必須及時告知員工及其所在單位并提起刑事訴訟,追究其法律責任。