今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家介紹的是成為一名合格的管理者應具備的能力，希望能幫到大家。

1、堅持原則

作為一名管理者，首先必須堅持自己的原則：公平公正、以身作則。這是對一個管理者的基本要求，只有以身作則上行下效，并且對下屬一視同仁，才能在管理中使人信服。

2、樹立威信

作為一名管理者，要樹立自己的威信，要有魄力和氣場，才能領導好下屬員工。優柔寡斷猶豫不決不能勝任管理者的職責，作為優秀管理者，要勇于決斷、臨危不懼，有戰勝一切艱難險阻的魄力。

3、懂得授權

不懂授權的領導不是一位好領導，要放手讓下屬有一定的權限，才能讓他們對工作更有積極性，也解放了自己。

4、建設團隊

一個好的管理者，肯定擁有一支屬于自己的精良團隊。每個團隊成員都有自己的職責而又相互扶持，讓工作完成得更完美。

5、狠抓落實

無論多么完美的計劃，如果沒有落到實處，那么一切皆空談。因此，優秀的管理者不但有決策、計劃能力，還要狠抓落實，強而有力地執行。

6、及時溝通

要讓自己的團隊更加高效，及時溝通是必不可少的。只有上下級之間關系和諧，實現有效溝通，才能在管理中掌握更多的信息。

7、提高效率

優秀管理者旨在不斷提高工作效率，不斷提高投入產出比。他們拒絕做無用功，做事情拒絕拖泥帶水，每件事情要求嚴格按照時間節點進行。

8、不斷精進

一個優秀的管理者絕對不會止步于當前的成就，他們對于成功的定義在于自己不斷精進，不斷提升，發揮自己最大的影響力。因此，無論在工作中或者生活中，他們不忘保持學習。只有緊跟時代潮流，掌握更專業的技能，才能在工作中獲得下屬的信服!

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