企業中的管理者不應是高高在上，他們更應有著更大程度的擔當，一個有擔當的管理者，會在公司中有著更高的威信和更忠實的下屬，那么如何做一個優秀的管理者?

提升團隊價值

首先你要創建一個經營團隊，要不斷提升團隊的價值，讓你的員工變得更加強大，讓員工有能力配合團隊工作進展。

為人正直，受人敬重

一個管理者首先要為人正直，對待上下級要坦承布公，建立員工對你的信賴感，從屬感。

探索工作樂趣

管理者工作壓力特別大，各種接踵而來的問題，你都要迎刃而解，所以你要從工作中探索樂趣，讓員工體會工作樂趣。

幫助員工樹立夢想

讓每個員工都有愿景，為員工制定職業規劃，幫助員工為實現理想而奮斗。

與大家分享成就

作為一位領導就要有成就感，但是取得成就不能歸功于一人，畢竟成功是團隊力量取得的，不要忽視員工的重要性，學會與大家分享成就。

敢于成人錯誤

人無完人，誰也有犯錯誤的時候，即便是管理者也有判斷失誤的時候，不是每一次決策都是上上策，做管理者要用于承認錯誤，不要把自己看成圣人。

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