1.做到透明化管理
2.與客服員工多交流
3.幫助和指導他們實現自己的目標,不要只是很死板的管著他們。
4.定期進行客服員工滿意度調研' />

做好一位客服管理者的方法:
1.做到透明化管理
2.與客服員工多交流
3.幫助和指導他們實現自己的目標,不要只是很死板的管著他們。
4.定期進行客服員工滿意度調研

一位客服管理者管理的方法:
1.消除客服員工對你的恐懼
2.尊重每位客服員工
3.給予客服員工認可,為他們感到自豪。
4.鼓勵客服員工平衡工作與生活

做好管理者最好的辦法就是適當放權,讓員工感覺到是為自己工作,和公司是一體的。