1、商品決定未來：選款，所選的商品至少要具備這三個條件：競爭力度小、利潤可觀、消費需求大。找些冷門剛需類產品，如保溫杯、身體乳、寵物用品、門把手這些，
或者應季類產品，淡季旺季確立好。梳理產品線，大概分為主推、輔助、盈利這幾個板塊。店鋪須有主營類目，不能開成百貨店，產品之間的關聯性要強，方便搞搭配套餐。貨源渠道主要有：工廠、批發市場、阿里批發等等。當然 如果你已經有了貨源，或者實體店轉網銷，可以先考慮清理庫存再考慮進貨的問題哦!
2、雙定方針：定位和定價，確立好貨源之后，需要對店鋪進行明確的定位，價格、風格。確立店鋪大致目標，是往低中高端哪條路上發展，產品主要消費人群集中在哪一塊。定價主要根據行情、貨源、利潤等等來決定，確定賣什么價格能夠達到最佳收益，這些都需要你認真思考。
同時不同分工的產品的定價策略不同，但要符合自己的產品、店鋪定位，了解自己產品面對的消費人群的特征，抓住買家的痛點。
3、挖掘賣點并包裝宣傳，在選品的時候就考慮到賣點問題，對比同行，獨一無二之處是哪?以對手為案例，找到對方產品的優勢，取其精華，從而轉為自身優勢，如何從丑小鴨變天鵝就看你怎么包裝的?
4、流量才是重中之重：引流。免費的：自然搜索、淘寶首頁、活動、淘寶、淘金幣等等。付費的：淘寶客、直通車、超推等等。流量=展現+點擊，選好流量渠道，多渠道引流，實現精準引流。
其實，運營網店最需要的能力，就是需要培養選品的能力，分析的能力和抗壓能力以及學習能力，這幾個在運營的過程中都是不可缺少的。
想運營自己的網店，大家無非是從選品、定位、包裝產品、流量上下手，只要大家能夠把這四個部分做好，其實，就能夠在很大程度上幫助網店實現高效的運營，當然，每個步驟都不是那么簡單的，也需要商家們認真的去學習。
