1.專業:對業務的熟悉,需要熟悉你所在公司的任何業務,包括邊緣業務,來龍去脈,解決方案,解決時間,給客戶的答案一定是標準的。
2.溝通:第一時間能夠抓住客戶的問題點,在客戶長篇大論中找到客戶的關鍵點;面對不同層次的客戶,都可以吧答案有效的傳達給對方,并讓對方理解,達成雙方的一個有效溝通。
3.心態:自己心態的調整,面對客戶的咆哮、抱怨、誤會,自己是否可以調整好自己的心態。
4.不只是解決客戶問題,還要匯總問題,進行問題分析,可以從產品、系統、流程去推薦改善,這樣才能可以從根源上解決,雖然過程客戶不能起主要的核心作業,但是發起點是從你這開始的。' />

客服管理人才要具備的能力:
1.專業:對業務的熟悉,需要熟悉你所在公司的任何業務,包括邊緣業務,來龍去脈,解決方案,解決時間,給客戶的答案一定是標準的。
2.溝通:第一時間能夠抓住客戶的問題點,在客戶長篇大論中找到客戶的關鍵點;面對不同層次的客戶,都可以吧答案有效的傳達給對方,并讓對方理解,達成雙方的一個有效溝通。
3.心態:自己心態的調整,面對客戶的咆哮、抱怨、誤會,自己是否可以調整好自己的心態。
4.不只是解決客戶問題,還要匯總問題,進行問題分析,可以從產品、系統、流程去推薦改善,這樣才能可以從根源上解決,雖然過程客戶不能起主要的核心作業,但是發起點是從你這開始的。

1.每天安排固定時間處理?緊急但是卻很重要的事。
2.善于從中發現問題出現的根源并有效預防。
3.根據團隊成員的具體情況,選出項?組長,進?適當授權。
4.定期團隊?效會議。
5.定期?我總結提升。

客服人員要具備的幾個能力:
1.要注重承諾:“人而無信,不知其可”沒有人愿意和不講信用的人打交道。日常交往中都是如此,何況對待上帝呢?諾言就是責任,說到就要做到。
2.要謙虛誠實:對待上客戶要謙虛、誠實,這是很容易理解的.相對而言,誠實更重要。一個人的謊言可能僥幸維持,但你的企業不是你一個人,謊言遲早會被戳穿,這樣只會激怒你的客戶。是什么樣就是什么樣,在解決問題的過程中與客戶真誠交流,更能為你的企業留住客戶。
3.要有同理心:我們都聽說過同情心,但是服務過程中更需要同理心。什么是同理心呢?就是要站在客戶的角度去思考問題,真正地理解客戶的想法和處境,這就是同理心。
4.要有服務導向:服務導向是一種樂于為別人提供幫助的意愿,而這和工作沒有直接關系。有些人沒有服務導向或者服務導向不夠強,一旦選擇了客戶服務這個職業,他就會很痛苦,因為他沒有幫助別人的主動意愿,每次為客戶提供服務的時候都有會覺得非常難受。相反,一個有著很強服務導向的人,會發現服務是一件非常快樂的事情。
5.懂得總結和反思:不要認為憑一己之力可以做好所有事情,當發現力不從心的時候,先反省自身,如果不是能力的問題,那么考慮是否與時代脫節。