企業和員工之間，一直是個永遠的話題。企業的發展離不開員工，員工的收入離不開企業，接下來我為大家整理的如何提高工作滿意度，希望大家喜歡!

第一是要提高企業的凝聚力。

提高企業的凝聚力著重點就是要搭建好企業的領導班子。企業的領導班子應該具有拼搏、創新、務實、勤儉這些基本特征。一個優秀的企業，也只有領導和員工擰成一股繩，員工們緊密團結在領導班子周圍，齊心協力，共同發展。

第二是要以人為本。

企業應當關心每個員工的成長。企業領導也應該多深入基層，多對員工進行了解，切實了解員工們在工作中、生活中遇到的實際困難，并把這些困難通過領導的常務會議以及員工的職工代表大會進行討論，制定出切實可行的解決辦法或則是改善方法。

第三是要建立獎懲機制。

對于勤勞敬業或者是善于動腦用于改善生產作業方法以及節約成本的.員工，要進行經濟上的獎勵。并且要號召所有員工學習這種精神。當然，對于那種經常遲到，早退的員工，要進行嚴肅的批評，對于那種屢教不改的員工，必要時予以除名。

第四是要有一整套的現代企業管理制度。

這種制度包括干部的聘用以及人員的晉升方法。要在企業建立起公開、公平、公正的干部聘用制度，并且鼓勵企業員工積極參與到這種干部的競聘工作中。對于人員的晉升，應當事先公示，聽取廣大員工的意見，不能搞暗箱操作。

第五是要提高廣大員工的福利以及待遇。

員工們積極的為企業做貢獻，企業就應當回報員工。企業應該在可持續發展的基礎上，把員工們創造的利潤拿出一部分來用于改善員工的福利、待遇。特別是在年終，企業應當拿出一部分利潤用于年終獎發放，以次振奮員工的精神，提高員工的工作激情。

第六是要培養員工的企業文化。

一個企業要生存和發展，那就必須培養員工的企業文化。培養員工的企業文化，是要培養員工對企業的忠誠度，員工和員工之間的協調配合精神，員工個人的犧牲精神以及員工與企業之間的團隊精神，企業文化是企業可持續性發展的必要條件。

第七是要實行企業的股份制改造。

企業的股份制改造就是要讓員工人人持股。讓員工成為企業的主人。把員工個人的利益緊緊和企業的利益捆綁在一起。讓員工自覺的為企業殫盡竭慮。把個人的發展和企業的發展緊密相連，讓員工勇于進取，敢于創造。

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