我在企業里面長期分管組織人事部門的工作，在國有企業，很多單位是組織人事部門合署辦公，既有組織部門的工作，同時也要負責人力資源管理方面的工作。但在民營企業，一般都稱為人力資源部，其主要的工作內容就是公司人力資源相關的管理和服務工作。

不同性質的公司，不同規模的公司，人力資源部門的工作內容是不完全相同的，但萬事不離其宗，不管什么樣的公司，其實人力資源部門的工作都包括了這么幾個板塊。

第一個板塊，基礎工作。

人力資源管理的基礎工作，包括人力資源的管理制度的建立和實施?；A工作崗位是人力資源管理的綜合崗位，凡是涉及到人力資源管理的各種制度，都屬于基礎工作的范疇。

各種臺賬的建立是人力資源管理最基礎的工作。比如公司員工花名冊，這是動態的，幾乎每個月都會更新一次;統計分析臺賬。很多公司除了本部以外，還有二級、三級公司，每月都會統計員工的變動情況。包括職工的姓名、性別，學歷、崗位、專業技術職稱、工資級別、工資待遇、家庭住址、電話號碼、配偶情況等。

員工人員增減臺賬。主要統計每月新進員工和離職員工，要精準計算公司的離職率，離職原因等;員工出勤臺賬。包括員工每月打卡出勤情況，請事假、病假、產假、年休假等方面的情況。

第二個板塊，工資管理。

這一塊工作，包括本單位薪酬管理方案，工資總額的管理，包括二級三級公司總額的管理和動態調整。員工工資情況，包括崗位工資、績效工資、工資結構的分析和管理;績效工資的發放情況，每月員工工資的發放情況，下屬單位的工資發放的情況的統計和管理;人力資源成本的預算和分析;員工工資正常調整和增長等，部門關鍵績效管理等。

第三個板塊，干部人事的管理。

這一塊的工作，包括了公司干部提名、考察、任職、調動，勞動合同的簽訂和管理、崗位說明書的制定和審核，各部門工作職責的管理，員工的招聘和錄用，和各大人才市場、各大招聘平臺的合作，公司職工的退休管理、干部人事檔案的管理，組織管理、黨員管理等。這一塊工作內容比較多的，沒有組織職能的單位，主要是負責公司中層干部的管理和任職手續的辦理，負責公司干部的年度考核管理和部門績效考核等工作。

第四個板塊，員工社會保險的管理。

負責建立公司的社會保險管理方面的制度，包括員工的養老保險繳納方案、醫療保險繳納方案、工傷管理方案、住房公積金繳納方案、企業年金方案等，定期分析公司員工社保繳納情況，每月負責統計公司社保繳納情況，按月向社保部門、醫保部門提交公司人員增減表，按時辦理辭職員工的社保轉移、新進員工的社保轉入和新辦事宜，與當地人力資源部門，醫保保障部門保持良好的合作關系和聯系;負責公司員工工傷和生育津貼、社保補貼等方面的工作。

第五個板塊，員工培訓。

員工培訓有的公司屬于單獨的業務，有的放在人事管理板塊之中，主要制定公司培訓計劃，擬定培訓大綱，建立和培訓機構的合作備忘錄，制定員工手冊和企業文化手冊，和其他部門合作開展企業文化活動，定期開展員工的培訓的檢查和監督。培訓的內容包括了公司文化的培訓、公司管理制度的培訓、操作技能的培訓、安全環保知識的培訓、應急管理培訓、五險一金知識培訓，崗位技能比武等。

綜上所說，我將公司人力資源部門的工作內容劃分為五大板塊，基本上囊括了人力資源管理的內容，但不同的公司，由于公司性質、公司規模不同，其工作內容也是完全不同的，還有公司部門職責的劃分，領導的意思不同，工作內容會增加或是減少，要和所在公司具體實際進行結合。

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