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女漢子走天下?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-26 10:01

人力資源主要的工作內(nèi)容
1、人力資源規(guī)劃
這個板塊是人力資源的根基、宏觀工作。涉及到公司戰(zhàn)略層面的人才數(shù)量層級的規(guī)劃，人力資源的戰(zhàn)略就相當(dāng)于排兵布陣，具有左右公司在社會上競爭力和后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、招聘
也就是“選”和“用”這就意味著不僅要招攬優(yōu)秀人才，更要做好人崗匹配工作，知人善用才能使人的能力得到最大發(fā)揮。
3、培訓(xùn)發(fā)展
包括新員工的入職培訓(xùn)，職業(yè)技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。其中比較復(fù)雜的就是進(jìn)行人才儲備建設(shè)，也就是需要發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)比較合適的儲備人才，避免因人員調(diào)動(如離職、升降級)產(chǎn)生損失。
4、績效管理
良好的績效管理可以幫助公司更好的激勵、篩選員工，其中比較復(fù)雜的是人才梯隊(duì)建設(shè)績效管理，要輔助各個部門建立績效指標(biāo)和目標(biāo)，每月的績效統(tǒng)計，和績效體系的優(yōu)化，也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一。
5、薪資福利
完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵員工，更能夠更好的吸引人才。
6、員工關(guān)系
這個模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中相對較雜，主要是員工異動、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。當(dāng)然這個模塊是很具挑戰(zhàn)性的，特別是勞動風(fēng)險規(guī)避很鍛煉人，特別要注意企業(yè)文化建設(shè)，這對于員工歸屬感很重要。

你的故事里沒有我?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-27 10:18

人力資源工作內(nèi)容主要有以下幾方面：
1、合理配置。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀做好人力資源的年度規(guī)劃，根據(jù)部門需求合理配置員工，實(shí)現(xiàn)公司和員工的良性雙向發(fā)展。
2、招聘。根據(jù)公司的年度計劃招聘引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)注入新鮮活力。
3、培訓(xùn)。包括新員工的入職培訓(xùn)及日常工作中可以促進(jìn)員工發(fā)展的各項(xiàng)培訓(xùn)。公司的進(jìn)步與發(fā)展要靠員工的推動，所以提升員工的工作技能及綜合素質(zhì)至關(guān)重要。
4、薪資管理。根據(jù)公司發(fā)展結(jié)合市場現(xiàn)狀合理制定薪資水平，完善競爭機(jī)制，在一定程度上調(diào)動員工的積極性。
5、辦理員工入職、獎懲、解聘、離職等手續(xù)，日常維護(hù)公司與員工之間的關(guān)系，建立良性的公司氛圍。

叩首稱王?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-28 10:19

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價值觀，加強(qiáng)對各級人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動用工管理，避免勞動糾紛與爭議