“不以掙錢(qián)為目的的商業(yè)行為都是耍流氓”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，就是為了賺錢(qián)。隨著人工成本的不斷攀升及社保入稅時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)生存愈加艱難，利潤(rùn)越來(lái)越薄。

特別是今年，新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊，很多企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，降低用人成本的經(jīng)營(yíng)理念更加深入企業(yè)。

對(duì)于降低企業(yè)成本，很多企業(yè)首先想到的是降低工資、刪減福利，甚至想到要裁員，但是這些都是治標(biāo)不治本的做法，不能從根本上解決企業(yè)的成本問(wèn)題。于是，有靈活用工來(lái)降低企業(yè)成本。

靈活用工模式使得用人成本被分?jǐn)偅鉀Q企業(yè)現(xiàn)金流壓力。對(duì)于需求方而言，滿足用工方短時(shí)間內(nèi)大量用工需求，解決人員緊缺問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)與社會(huì)的三方共贏。

靈活用工好處如此多，究竟什么樣的企業(yè)才適合使用靈活用工呢?

今天，小萌就為你們?cè)敿?xì)解答“什么樣的企業(yè)最適合使用靈活用工”，讓所有企業(yè)都早日實(shí)現(xiàn)“少花錢(qián)，用對(duì)人”的目標(biāo)。

1、人員流動(dòng)性較強(qiáng)的企業(yè)

對(duì)于一些流動(dòng)性較大的企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以采用“彈性用工”的新用工模式。在肯德基、麥當(dāng)勞的一線員工中，兼職、學(xué)生、退休工等“彈性員工”的比例已經(jīng)達(dá)到60%以上。

2、成本壓力大的企業(yè)

隨著勞動(dòng)力成本的上升和社會(huì)保障稅時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大。很多企業(yè)主大喊:“憋不住了。”事實(shí)上，為了減輕企業(yè)的成本壓力，“靈活就業(yè)”是一個(gè)非常好的選擇。眾所周知，“靈活就業(yè)”有一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì):節(jié)約企業(yè)的勞動(dòng)力成本。企業(yè)采取“靈活就業(yè)”，不向員工繳納社保，這樣會(huì)節(jié)省大量成本，規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、淡季明顯的企業(yè)

有明顯周期性的企業(yè)，或者淡旺季的行業(yè)，例如物流、零售、旅游等行業(yè)，如果企業(yè)在旺季根據(jù)需求確定全職員工的數(shù)量，會(huì)在淡季造成大量的人力成本浪費(fèi)。所以在旺季的時(shí)候采用靈活用工的方式能大大降低企業(yè)的用人成本。

4、高科技企業(yè)

高技術(shù)的企業(yè)需要專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、技術(shù)人員，往往這類人才很難尋覓，萬(wàn)里挑一，加上信息技術(shù)更新迭代太快，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，采用靈活用工形式找到臨時(shí)就業(yè)的人才，解決當(dāng)前所需。

以上4個(gè)特性就是適合使用靈活用工業(yè)務(wù)的典型企業(yè)，快來(lái)看看有沒(méi)有你們企業(yè)。如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用“靈活用工”。但市面上的靈活用工公司質(zhì)量參差不齊，在此小萌也要提醒企業(yè)在選擇“靈活用工”平臺(tái)時(shí)一想要注意，要選擇正規(guī)的平臺(tái)，切勿被騙。

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