因為靈活用工模式可以幫助企業有效降低成本，提高人力資源管理效率，增強企業競爭力，同時也能滿足員工的多元化需求，如時間靈活、方式靈活、服務靈活、就業靈活等。
很多企業喜歡使用靈活用工的原因是：
1.企業崗位、編制有限，采取靈活用工這一方式，可以有效控制用工成本，同時也很大程度上降低了企業的人才管理成本;
2.增強核心競爭力，打造自己的品牌;
3.提高公司運營效率，采取靈活用工方式，將用人風險轉移給第三方平臺，很大程度上規避企業用人風險;
4.與專業的靈活用工平臺合作，能更大程度上降低企業經營成本，發揮人才效用;
1、降低成本，提高運營效率
雇傭自由職業者或兼職人員通常比全職員工更富有競爭力，因為他們費用更低、沒有福利費用和其他一些額外成本。
此外，靈活用工模式也允許企業在項目結束時輕松地終止與人員的用工關系，而不必為無用的職位付費。不需要付額外費用，也不需要復雜的入離職流程，很好地平衡企業業務變動對人力資源的需求變化，企業節省了成本，人才價值也得到了更大的發揮。
2、避免勞動糾紛，降低用工風險
靈活用工可以使企業更具有適應性和敏捷性。雇傭兼職人員或自由職業者可以更有效地滿足項目需要和短期需求，同時也能夠在遇到突發情況時快速響應和調整。與靈活用工人員之間不存在勞動關系。同時，靈活用工服務手續簡、見效快、風險也更少。
3、高組織戰略的靈活性與高績效性
靈活就業人員也可以選擇自己感興趣的項目和任務，從而增強自己的專業技能和經驗。企業用好靈活用工，不僅能快速實現企業發展戰略，還能實現企業數字化高速轉型。并且在如何利用平臺規范化布局靈活用工上，政府也給出了官方指引和推薦。
