現(xiàn)在玩的小伙伴們也會選擇在快手平臺開店，大家在快手開店之后，也同樣需要注意發(fā)貨的問題，包括庫存的問題，大家都需要去好好的處理和解決，快手小店庫存怎么管理?

一、快手小店庫存怎么管理?

1、在快手小店添加商品適合，然后填寫商品的其他參數(shù)，找到標有規(guī)格與庫存的字樣，點擊新增規(guī)格，就可以開始添加相應產(chǎn)品內容。

2、點擊“商品規(guī)格”下拉菜單下的【添加】按鈕，輸入要添加的規(guī)格 內容;此外，只有一種規(guī)格，可以上傳商品圖片，服裝類可以在規(guī)格處添加商品顏色。

3、在下方文本框輸入小類規(guī)格內容;依次輸入完畢后，勾選后在下方，依次輸入庫存、價格、sku編碼，之后可以點擊批量修改這個按鈕，系統(tǒng)就會自動為填寫商品規(guī)格信息。

4、接下來依次為每個規(guī)格上傳圖片，上傳圖片后，在圖片頁面下面會顯示“上傳規(guī)格圖片”，再次點擊批量修改這個按鈕;這樣的話，帶圖片的顏色規(guī)格添加完成。

5、完成以上步驟后，添加商品尺碼，依次點擊下拉菜單內的【添加】按鈕，輸入尺碼;依次輸入完畢后，將其勾選，最后點擊【批量修改】，就完成設置啦。

二、倉儲管理要注意什么?

1、倉儲發(fā)貨能力

綜合倉儲各方面情況，確認倉儲每日最?發(fā)貨能力，及時獲取訂單發(fā)貨時效，合理安排發(fā)貨節(jié)奏。確保優(yōu)先發(fā)貨商品第?時間發(fā)出。

2、快遞承運確認

(2)訂單量較?情況，建議多選幾個快遞公司，分擔快遞攬收壓力。

(3)針對活動期間訂單量提前和快遞公司進行溝通。約定取貨頻次和具體時間。

3、倉儲人力預測

根據(jù)商品類型，評估發(fā)貨打包人員每天最大工作量，預測每天需要的發(fā)貨人力。

4、發(fā)貨人力分工

(1)售前發(fā)貨排班規(guī)劃

售前是指訂單發(fā)貨，根據(jù)商品銷售形式(預售、非預售)和常態(tài)銷售/活動銷售的訂單?產(chǎn)量安排發(fā)貨人力，保證訂單按承諾時效內發(fā)出。主推商品可以進?提前打包。

(2)售后收貨排班規(guī)劃

售后指退貨驗收入庫，根據(jù)歷史信息預估退貨產(chǎn)生量，安排專人進行退貨處理，保證退貨退款時效。

快手小店庫存的管理就給大家介紹到這里了，同時對于一些注意事項也都給各位小伙伴們介紹了，在進行倉儲的時候，無論是發(fā)貨能力以及快遞的實際速度都是需要注意的。

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