開網店庫存管理方法
1.基礎管理
根據商品類別、款式、型號等等方式進行在倉庫中合理的堆放管理,這樣是對商品的分揀時間上有一定程度上的幫助,對倉庫沒有那么大或者庫存比較多的情況就不能采用這種方式進行管理。
2.貨架式管理
購買貨架管理的方法對商品進行擺放,同時合理的分配好貨架區域,這樣不僅能有效的提升分揀時間,也能提升倉庫的利用率。對于堆疊過高的貨架可以采用叉車、托盤的方式進行關鍵,但這種管理方式不適合分揀頻率過高的商品。
3.顧客需求管理
可以通過買家購買的時間、地區、等等和發貨有關的內容進行分類，如果出現有重復分類的清零，多件購買的顧客可以另外設置一個分區進行分區域的整理。
4.季節分類
這種分類方法適合有季節性的商品，根據春夏秋冬的方式對商品進行分區域的管理。一些時間上面堆放過長的產品可以采用獨特的分區域方式，同時要做好商品的清單和銷區域劃分，以免出現找不到商品的情況。
1.盤點分類在采購入庫的時候就需要做好商品的清點工作，并做好相關的登記和分類存放，這有利于我們以后的查賬和盈利核算。
2.數量管理想要做好數量管理，我們需要學習目視管理。
3.快速發貨對于新手淘寶賣家來說，難免會有手忙腳亂來不及發貨的時候，而實際上很多時候的手忙腳亂都是因為店鋪自身的制度不完善造成的，我們應該完善自己店鋪的制度實現快速有效地發貨，今日事今日畢就不會讓倉庫太混亂。
1.收:所說的是進貨時把產品數量做一次清點,做好記錄,以便查賬和清算盈利;建議收過后要把產品做好分類,不同產品不同貨號分開,最好做個貨架,方便發貨,每次堆在墻角而造成積壓,發貨去找比較麻煩。
2.管:所說的是目視管理;定點定位,一目了然,人人能看懂。定點定位把相同產品的地點位置定好,把產品做成清單形式列出來,找產品時一目了然;把產品的位置以正常的思維方式去擺放,每個人都能看懂,這樣做的目的是當別人去跟你發貨時能盡快找到。賬目管理清楚,做到賬目和實物一致,當不一致時,找其原因,避免下次再犯。每隔一月或一季度做一次盤點,找出差異。
3.發:中小賣家因人手不充足,我們要以最快的速度把貨發出去,這時候目視管理就起到了作用。發貨時我們也要做記錄,方便算結存和利潤。當所賣產品是有保質期的,發貨時要做到先進先出,就是把生產日期靠前且在保質期內的先發出去,以免過期。
