1、首先要知道哪些產(chǎn)品可以賣哪些產(chǎn)品不可以賣這一點(diǎn)在之前的閑魚規(guī)則解析里面都有詳細(xì)的介紹。不知道的可以回去看一下。
2、閑魚選品工作就是確認(rèn)哪些產(chǎn)品好賣，也就是說去看別人在賣什么產(chǎn)品，也可以通過產(chǎn)品分類來插看，排在某個分類前排的都有哪些產(chǎn)品產(chǎn)品有什么特點(diǎn)，劃分一個選品的范圍。有一點(diǎn)要注意的是很多朋友都是直接看人家賣的好然后自己直接搬運(yùn)過來就開始上架，然而自己上架卻又沒有什么效果，沒有流量也沒有人詢單。這是因?yàn)閯e人賣的好所以人家的寶貝就在推薦頁前端，所以咱們要選一個適合自己賬號做的產(chǎn)品去上架。
3、在這里我給大家推薦幾個選品方向供大家選擇: 服飾、電子產(chǎn)品、家居、家電、數(shù)碼，這些產(chǎn)品在閑魚上流量還是比較大的。數(shù)碼比較吃貨源，咱們有貨源的可以去做利潤也高。
4、閑魚選品可以分為兩種方式，一種是通過各大電商平臺數(shù)據(jù)分析選出現(xiàn)階段需求高的產(chǎn)品，另外一種就是靠感覺選品，有些人天生就對產(chǎn)品的需求數(shù)據(jù)有極高的敏銳度。
5、選品其實(shí)是一個枯燥的過程，不要覺得你認(rèn)為這個產(chǎn)品上架就會好賣，選品也是需要一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品的去上架去測試，最終才能選出流量高數(shù)據(jù)好的產(chǎn)品，咱們一定要有敏銳的市場分析力，比如這個季節(jié)剛需品，節(jié)日剛需產(chǎn)品，電商爆款產(chǎn)品等都是需要咱們平時去多加留意的。...
1、批發(fā)網(wǎng)站
批發(fā)網(wǎng)站像阿里巴巴，里面的商品大多是來自工廠直銷，如果閑魚賣家在這里找貨源，一般來說少去了很多中間商賺差價，那么價格就會相對低一點(diǎn)，能幫賣家省下不少貨源成本。
2、電商平臺
電商平臺如拼多多、淘寶、采源寶、淘寶聯(lián)盟等，閑魚賣家在這些電商平臺下不僅可以查看商品銷量，進(jìn)而選出需求量大的上架商品，還可以在這些電商平臺比較商品價格，選出售價低的那個平臺，提高自己的差價利潤。...
客服主管除了需要每天負(fù)責(zé)售前售后的客服團(tuán)隊(duì)的管理，還要監(jiān)督客服人員的聊天情況，并且需要抽檢客服人員的聊天服務(wù)質(zhì)量，需根據(jù)店鋪的客流狀況及客服人員的接待能力來調(diào)整和替補(bǔ)工作，以確保客服崗位每天都是有序，流暢和高效率的服務(wù)。...
要注意大促時的活動策劃方案的制定以及實(shí)施。...
1、搭建呼叫中心團(tuán)隊(duì)，制訂、完善呼叫中心的管理制度;
2、協(xié)助制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，負(fù)責(zé)客服人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和績效考核;
3、組織收集、整理客戶資料，針對用戶數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)方向;
4、支持優(yōu)化客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高客戶滿意度;
5、及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的待優(yōu)化點(diǎn)，且積極主動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。...
1、服裝貨品存儲方面，電商需要整理每年各種服裝在每個時間段的銷量，針對不同的時間段，對儲備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算足夠的庫存，防止在銷售量增大時，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評價。
2、對各個貨品的運(yùn)輸、存儲方面做好統(tǒng)計(jì)，依據(jù)先進(jìn)先出原則對貨品進(jìn)行銷售，降低庫存率，避免出現(xiàn)貨品積壓的情況，減少倉儲花費(fèi)。
3、可以對貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)測統(tǒng)計(jì)。針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。
4、將貨品按照銷量進(jìn)行分類存儲，銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。
5、對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生。...
可以采用ABC 分析法：
所謂ABC 分析法就是把庫存物資按其品種、數(shù)量和金額的大小，劃分成ABC 三類，進(jìn)而針對不同的種類采用不同的管理與配置方法的分析方法。這種ABC 分析是1951 年G·E公司作為重點(diǎn)管理方法發(fā)表的，其原理是以1897 年意大利人帕雷托（Pareto）發(fā)表的帕雷托圖表為基礎(chǔ)的，也被稱為帕雷托分析。應(yīng)用這一方法曾得出80∶20 法則。在物流領(lǐng)域中，用這種方法對商品品種與銷售額或商品品種與數(shù)量的相關(guān)性加以分析，來決定企業(yè)生產(chǎn)的重要品種、服務(wù)率、斷檔率、庫存規(guī)則和庫存量等等。后來，這種分析用在經(jīng)濟(jì)活動中，如一個企業(yè)20%的品種其銷售額占該企業(yè)總銷售額的80%。所以，這種的管理方法就叫做ABC管理。
采用ABC 分析方法，首先將各品種按銷售額從大到小依次排序，然后順序?qū)⒏髌贩N數(shù)累計(jì)相加，分別計(jì)算出品種數(shù)的累計(jì)占總品種的比例（%）;再將銷售額依次順序累計(jì)，分別計(jì)算出銷售額占總銷售額的比例（%）。這樣，從銷售額多的品種開始，分為ABC 三個區(qū)域。對ABC 三類不同的商品應(yīng)采用不同的管理方法。...
1、新貨三天內(nèi)完成商品拍照，圖片處理，并上網(wǎng)銷售;
2、圖片必須添加自有水印;
3、大圖片寬度710像素，其它細(xì)節(jié)圖片根據(jù)排版合理調(diào)整;
4、每款商品需要五個以上的賣點(diǎn)作為細(xì)節(jié)圖片，對細(xì)節(jié)圖片進(jìn)行標(biāo)注;
5、商品描述模板采用同一模板，以統(tǒng)一風(fēng)格;
6、測量商品實(shí)物衣長丶肩寬丶袖長丶胸圍等數(shù)據(jù)，要求準(zhǔn)確，誤差建議不超過1CM，并在圖片上標(biāo)注尺碼表;（對于暫缺尺碼，可在網(wǎng)上查詢同一商品，參照其它賣家的尺碼表進(jìn)行標(biāo)注）。...
可以在淘寶代運(yùn)營的公司進(jìn)行兼職，淘寶代運(yùn)營的公司就是由為那種兼職開網(wǎng)店，沒時間打理店鋪的情況準(zhǔn)備的一種服務(wù)。一個專業(yè)的淘寶代運(yùn)營的公司，往往有許多的人員構(gòu)成。對淘寶比較熟悉的各位朋友可以考慮找一些淘寶代運(yùn)營的公司進(jìn)行兼職，但是這個兼職對淘寶專業(yè)方面的知識要求比較高。...
倉庫管理員這份工作也是非常辛苦的，而且工作也需要踏實(shí)、認(rèn)真，仔細(xì)，所以，好好做肯定是能做好的。...
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