氣場(chǎng)兩米八?
以下幾點(diǎn)就是選擇辦公地點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的因素
1.政策：是否有相關(guān)政策的扶持。如政府對(duì)入駐企業(yè)是否有財(cái)政、稅收、補(bǔ)貼等資金上的扶持政策。
2.環(huán)境：辦公環(huán)境的優(yōu)劣影響著員工工作效率及付出，所以要根據(jù)企業(yè)性質(zhì)合理選擇辦公場(chǎng)地。如是選擇寸土寸金的傳統(tǒng)商務(wù)辦公樓，還是以生態(tài)化辦公為目標(biāo)、更為隨性和自由的園區(qū)。
3.交流：是否有同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型企業(yè)集聚。同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型企業(yè)的集聚有利于促進(jìn)同產(chǎn)業(yè)或關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的交流互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展。
4.配套：齊全的周邊配套，完善的商業(yè)配置，便利員工生活，更能方便企業(yè)團(tuán)建等活動(dòng)的進(jìn)行，增強(qiáng)企業(yè)生命力。...
選擇辦公桌椅應(yīng)該注意的問(wèn)題：
1、顏色搭配要協(xié)調(diào)
在進(jìn)行辦公室桌椅挑選時(shí)，首先要了解整個(gè)辦公室的整體顏色搭配才能更好的挑選與之匹配的桌椅，由于是辦公環(huán)境不宜挑選顏色過(guò)于艷麗或豐富的辦公桌椅，而且也不能太過(guò)暗沉的顏色會(huì)給空間環(huán)境塑造一種嚴(yán)肅且約束的氛圍。因此可以選擇稍為明亮且與整個(gè)辦公環(huán)境整體顏色相搭配的辦公桌椅比較適宜。
2、尺寸款式選擇要適宜
由于辦公環(huán)境場(chǎng)地有限在挑選辦公桌椅時(shí)除了統(tǒng)一性還要注意尺寸款式，款式不宜過(guò)于復(fù)雜并且要統(tǒng)一，關(guān)鍵的是要核對(duì)好尺寸大小以便能在有限的辦公空間環(huán)境中進(jìn)行放置，而且放置好后還需要空留一定的活動(dòng)空間不會(huì)造成阻塞或壓抑。
3、要具有靈活性及實(shí)用性
既然是用來(lái)辦公所用需要更方便工作的展開(kāi)及溝通，而不是一味的只注重表面的虛實(shí)或款式的華麗。辦公桌椅的靈活性及實(shí)用性是挑選的一大準(zhǔn)則。用戶在挑選時(shí)可以多感受多了解多家進(jìn)行比較，除了能讓員工感覺(jué)舒適而且還需要在使用上靈活可自由拆裝組合。...
選擇辦公室燈具需注意的要點(diǎn)：
1.適合的亮度：在購(gòu)買(mǎi)辦公室燈具時(shí)要注意選擇適合的亮度，以免過(guò)亮或過(guò)暗影響工作效率。一般來(lái)說(shuō)，辦公室燈具每平方米需要100-150瓦的照明亮度。
2.質(zhì)量保證：選擇好的品牌和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，保證燈具的質(zhì)量和使用壽命。不要忽略燈具的品牌和質(zhì)量，而只注意價(jià)格。
3.色溫選擇：不同的色溫會(huì)影響人的視覺(jué)舒適度和工作效率。一般來(lái)說(shuō)，白天應(yīng)選擇較高的色溫（5000K以上），晚上或夜間選擇較低的色溫（2700K-4000K）。
4.燈光照射角度：選擇適合的角度照射燈光，以免產(chǎn)生眩光、反光等不適應(yīng)。
5.能效比：盡可能選擇能效比較高的燈具，以減少能源消耗，節(jié)約電費(fèi)和環(huán)保。
6.風(fēng)格和造型：辦公室燈具的風(fēng)格和造型應(yīng)與辦公室的整體風(fēng)格和氛圍相適應(yīng)，不要讓燈具獨(dú)立成為一個(gè)突兀的存在。...
1.平臺(tái)固定成本
包括平臺(tái)保證金丶技術(shù)服務(wù)年費(fèi)、軟件服務(wù)費(fèi)等。以天貓為例，保證金一般為5-15萬(wàn);軟件服務(wù)費(fèi)費(fèi)率為2%-5%，個(gè)別為0.5%，按照交易完成金額收取;軟件服務(wù)年費(fèi)為1萬(wàn)/3萬(wàn)/6萬(wàn)，達(dá)到店鋪評(píng)分要求或交易金額可以優(yōu)惠。
2.運(yùn)營(yíng)成本
硬運(yùn)營(yíng)：一次性或穩(wěn)定固定額度的硬件或后端軟件的成本。如CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等軟件或打印機(jī)、掃碼槍等硬件購(gòu)置成本等。
軟運(yùn)營(yíng)：電商運(yùn)營(yíng)所需要做的推廣投入。如CPC （按點(diǎn)擊效果付費(fèi)）、CPM（按展現(xiàn)付費(fèi)）、CPT（單位時(shí)長(zhǎng)付費(fèi)）、CPS（按效果付費(fèi)）等。傳統(tǒng)電商推廣費(fèi)用最好控制在18%以下，否則會(huì)侵占店鋪利潤(rùn)空間。
3.貨品成本
貨品采購(gòu)凈成本、倉(cāng)庫(kù)成本、包裝運(yùn)輸成本等。如果電商是一件代發(fā)模式，以上成本可能均包含在商品代發(fā)打包價(jià)里。
4.人員和管理成本
包括員工成本、場(chǎng)地成本、管理成本以及辦公設(shè)備成本。...
1.招標(biāo)公告
招標(biāo)公告是招標(biāo)程序的第一步。招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)布招標(biāo)公告，向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。投標(biāo)人在收到招標(biāo)公告后，需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求和招標(biāo)人的相關(guān)信息。
2.資格預(yù)審
資格預(yù)審是招標(biāo)程序的第二步。招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對(duì)投標(biāo)人的資格條件進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)資格預(yù)審，可以篩選出一些不符合資格條件的投標(biāo)人，避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。
3.招標(biāo)文件
招標(biāo)文件是招標(biāo)程序的第三步。招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)布招標(biāo)文件，詳細(xì)說(shuō)明招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求和投標(biāo)人需要提交的材料。投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的要求和招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況。
4.投標(biāo)
投標(biāo)是招標(biāo)程序的第四步。投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的要求和招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人需要按照招標(biāo)文件的要求，提交投標(biāo)文件，并繳納投標(biāo)保證金。
5.評(píng)標(biāo)
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)程序的第五步。招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，選出最優(yōu)秀的投標(biāo)人作為中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)是非常重要的一步，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到中標(biāo)人的能力和素質(zhì)。
6.中標(biāo)
中標(biāo)是招標(biāo)程序的第六步。中標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的要求和招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，中標(biāo)人需要與招標(biāo)人簽訂合同，并繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。...
企業(yè)挽回客戶的有效方法：
1、識(shí)別客戶流失的原因
要想有效挽留客戶，首先必須了解他們?yōu)楹慰紤]離開(kāi)。可能的原因包括產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)水平不足、價(jià)格過(guò)高、缺乏創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的吸引等。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、客戶反饋和一對(duì)一溝通，企業(yè)可以準(zhǔn)確地識(shí)別出導(dǎo)致客戶不滿的關(guān)鍵因素。
2、提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是挽留客戶的關(guān)鍵。當(dāng)客戶遇到問(wèn)題或不滿時(shí)，企業(yè)應(yīng)迅速、專(zhuān)業(yè)地解決他們的疑慮。此外，定期與客戶溝通，了解他們的需求和期望，并根據(jù)這些信息進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)，有助于增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。
3、制定個(gè)性化的挽留策略
每個(gè)客戶的需求和期望都是獨(dú)特的，因此，企業(yè)應(yīng)制定個(gè)性化的挽留策略。例如，對(duì)于價(jià)格敏感的客戶，可以提供折扣或優(yōu)惠套餐;對(duì)于需要更多支持的客戶，可以提供專(zhuān)屬客戶經(jīng)理或定期的培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)滿足客戶的個(gè)性化需求，企業(yè)更有可能成功挽留他們。
4、加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系
除了產(chǎn)品和服務(wù)本身，企業(yè)還應(yīng)注重與客戶的情感聯(lián)系。通過(guò)定期的問(wèn)候、生日祝福、節(jié)日祝福等方式，讓客戶感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。此外，舉辦客戶見(jiàn)面會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解和信任，也有助于提高客戶的忠誠(chéng)度。
5、提供持續(xù)的價(jià)值和創(chuàng)新
持續(xù)提供價(jià)值和創(chuàng)新是保持客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)不斷關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，推出新的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶不斷變化的需求。同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，提高其性能和用戶體驗(yàn)，也可以增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任和滿意度。
6、建立長(zhǎng)期的關(guān)系維護(hù)計(jì)劃
要想長(zhǎng)期挽留客戶，企業(yè)需要建立一套完整的關(guān)系維護(hù)計(jì)劃。這包括定期的客戶回訪、客戶滿意度調(diào)查、客戶關(guān)懷活動(dòng)等。通過(guò)這些計(jì)劃，企業(yè)可以及時(shí)了解客戶的需求變化、不滿和潛在問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。同時(shí)，這些計(jì)劃也有助于加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系，提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。...
以下是一些可以提高員工積極性的好方法：
1.為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。員工需要明確知道自己的工作職責(zé)和任務(wù)，以及完成這些任務(wù)的期望結(jié)果。這樣可以幫助員工更好地理解自己的工作重要性，增強(qiáng)工作動(dòng)力。
2.提供正向反饋和認(rèn)可。員工在工作中得到認(rèn)可和贊揚(yáng)時(shí)，會(huì)感到自己的努力被重視，從而更有動(dòng)力和積極性。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該及時(shí)給予員工正面的反饋和認(rèn)可，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。
3.提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。員工在舒適和良好的工作環(huán)境中工作，會(huì)感到更加愉快和滿足，從而更有積極性。此外，提供適當(dāng)?shù)母＠鲆材軌蛟鰪?qiáng)員工的工作動(dòng)力。
4.提供發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。員工希望能夠在工作中有所發(fā)展和提升，因此，企業(yè)應(yīng)該提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升自己的能力和技能。此外，適時(shí)給予員工晉升的機(jī)會(huì)，也能夠激發(fā)他們的積極性。
5.建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。員工在和團(tuán)隊(duì)成員合作時(shí)，會(huì)感到更有歸屬感和凝聚力，從而更有積極性。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工之間的合作和交流，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
6.提供有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)。員工在面對(duì)有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)時(shí)，會(huì)感到更有動(dòng)力和積極性。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)員工的能力和興趣，給予他們適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，激發(fā)他們的潛力。
7.建立有效的溝通渠道。良好的溝通可以幫助員工更好地理解企業(yè)的目標(biāo)和期望，以及自己在其中的角色和責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)員工與領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和反饋。
8.提供靈活的工作安排。員工在能夠靈活安排工作時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)，會(huì)感到更加自主和滿足，從而更有積極性。因此，企業(yè)應(yīng)該盡可能提供靈活的工作安排，滿足員工的個(gè)性化需求。
9.提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持。員工希望能夠在職業(yè)上有所發(fā)展和成長(zhǎng)，因此，企業(yè)應(yīng)該提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持，幫助員工制定職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑，提供相關(guān)的培訓(xùn)和資源。
10.建立積極向上的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)員工的積極性有著重要影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹(shù)立積極向上的榜樣，倡導(dǎo)積極的工作態(tài)度和價(jià)值觀，建立積極向上的企業(yè)文化。...
要提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，我們必須從多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。
1.強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度建設(shè)是至關(guān)重要的。這不僅有助于明確各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，還能確保他們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持高度的責(zé)任感。通過(guò)加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，我們可以有效地避免工作中出現(xiàn)推諉、拖延等現(xiàn)象，從而提高整體執(zhí)行力。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行方案的督辦也是關(guān)鍵。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)層需要時(shí)刻關(guān)注方案的執(zhí)行情況，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，確保工作順利進(jìn)行。這不僅有助于提高工作效率，還能確保方案達(dá)到預(yù)期的效果。
3.我們需要將內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，以提升領(lǐng)導(dǎo)層的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，我們可以讓領(lǐng)導(dǎo)層更加熟悉公司的業(yè)務(wù)和流程;而外部培訓(xùn)則可以拓寬他們的視野，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿的知識(shí)和技能。
4.監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)層建立團(tuán)隊(duì)質(zhì)量也是不容忽視的一環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
5.加大業(yè)績(jī)考核力度并實(shí)施不定期的管理“換血”策略也是必要的。這不僅可以激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)層更加努力地工作，還能讓他們時(shí)刻保持緊迫感，不斷尋求自我突破和創(chuàng)新。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力確保組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須做到目標(biāo)清晰、具體、可行，團(tuán)隊(duì)成員要明確方向、形成合力。
7.提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力要做到工作可追溯。加強(qiáng)計(jì)劃管控確保各項(xiàng)工作按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂和延誤。通過(guò)計(jì)劃管控，可以合理分配資源、優(yōu)化工作流程、提高工作效率。...
培訓(xùn)企業(yè)員工情緒管理方法：
1.建立良好的溝通：與員工建立良好的溝通渠道是管理員工情緒的關(guān)鍵。傾聽(tīng)員工的想法、擔(dān)憂和建議，確保他們知道他們的聲音被聽(tīng)到和尊重。
2.建立信任：建立信任是管理員工情緒的基礎(chǔ)。遵守承諾，保守員工的隱私，始終表現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)和透明，以建立信任。
3.傾聽(tīng)和同情：當(dāng)員工面臨挑戰(zhàn)、困難或情緒問(wèn)題時(shí)，傾聽(tīng)他們的感受，并表現(xiàn)出同情和理解。這可以讓員工感到被關(guān)心和支持。
4.提供反饋和認(rèn)可：定期提供反饋，不僅關(guān)注問(wèn)題，還強(qiáng)調(diào)員工的成功和貢獻(xiàn)。認(rèn)可員工的努力和成就，可以增強(qiáng)他們的情感連接和滿足感。
5.促進(jìn)工作-生活平衡：幫助員工維持工作和生活之間的平衡。允許彈性工作時(shí)間、支持家庭事務(wù)、提供健康福利等措施，有助于降低員工的壓力和焦慮。
6.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)：鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們感到有機(jī)會(huì)提升自己的職業(yè)能力和前景。
7.處理沖突和問(wèn)題：及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突和問(wèn)題，確保員工感到公平和受到保護(hù)。采用適當(dāng)?shù)臎_突解決技巧，以避免情緒升級(jí)。
8.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和社交互動(dòng)：鼓勵(lì)員工建立正面的工作關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和社交互動(dòng)。這有助于減輕孤立感和提高團(tuán)隊(duì)士氣。
9.制定應(yīng)對(duì)壓力的策略：為員工提供應(yīng)對(duì)工作壓力的策略和資源，如心理健康支持、壓力管理課程等。
10.設(shè)立支持系統(tǒng)：建立一個(gè)支持系統(tǒng)，包括人力資源部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)層和同事，以幫助員工應(yīng)對(duì)情感挑戰(zhàn)和困難。...
企業(yè)成本費(fèi)用高的原因有很多，以下是其中一些主要原因：
1.員工薪資：企業(yè)的員工薪資是企業(yè)成本的重要組成部分。高薪水意味著企業(yè)需要支付更高的福利和社保費(fèi)用等。如果企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格不能覆蓋高昂的人工成本，那么企業(yè)就無(wú)法盈利。
2.原材料成本：企業(yè)需要采購(gòu)原材料來(lái)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)。如果原材料的價(jià)格上漲，或者供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)的成本就會(huì)上升。
3.能源和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用：企業(yè)需要消耗大量的能源來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備和維護(hù)設(shè)施，這也是企業(yè)成本的一部分。如果能源價(jià)格上升或者設(shè)備需要更頻繁的維護(hù)，那么企業(yè)的成本也會(huì)上升。
4.稅收和費(fèi)用：企業(yè)需要支付各種稅費(fèi)和許可證費(fèi)用。這些費(fèi)用可能會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而增加，從而增加企業(yè)的成本。
5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)成本高的原因之一。如果企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，那么需要投入更多的資金來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，這也會(huì)增加企業(yè)的成本。
6.管理費(fèi)用：企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，這也是企業(yè)成本的一部分。如果企業(yè)管理不當(dāng)，那么可能會(huì)導(dǎo)致更高的管理成本。
7.通貨膨脹：通貨膨脹也是企業(yè)成本高的原因之一。如果通貨膨脹率高，那么企業(yè)需要支付更高的物價(jià)和工資，從而增加企業(yè)的成本。...
微信聯(lián)系
全國(guó)咨詢熱線
方案咨詢
即時(shí)服務(wù)
Copyright ?2016-2022 北京萌萌客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 京ICP備17068726號(hào)