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客服問題多,就找萌萌客
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    客服問題多,就找萌萌客

    拼多多網(wǎng)店客服的管理制度及工作流程

    作者:萌制度  發(fā)表時(shí)間:2023-03-02 12:01
    【導(dǎo)讀】
    客服對(duì)于拼多多網(wǎng)店來說,是一個(gè)和顧客之間重要的交流轉(zhuǎn)站點(diǎn),工作雖然不復(fù)雜,但為了讓客服的工作能夠更好的進(jìn)行下去,店主都會(huì)制定相關(guān)的管理制度及工作流程,文中也整理了一些相關(guān)內(nèi)容,給大家做個(gè)參考。

    拼多多網(wǎng)店在組建客服團(tuán)隊(duì)前,需要提前制定好客服的管理制度和工作流程。在這個(gè)過程中,沒有經(jīng)驗(yàn)的店主需要用大量的資料作參考,然后在結(jié)合自己店鋪的情況,制定出適合自己網(wǎng)店的客服管理制度和工作流程。小編今天為您準(zhǔn)備的就是一整套可以作為參考的拼多多網(wǎng)店客服的管理制度,以及工作流程。

    拼多多網(wǎng)店客服的管理制度

    1.業(yè)績提成:單位時(shí)間所完成的業(yè)績。

    2.特別提成:工作勤奮,業(yè)績突出,工作態(tài)度,敬業(yè)精神,工作表現(xiàn)突出和其他特殊貢獻(xiàn)的員工酌情發(fā)放獎(jiǎng)金。

    3.懲罰措施

    公司對(duì)工作表現(xiàn)差,或有較大工作失誤的客服將視情節(jié)予以處罰。對(duì)客服日常工作采取10分制,客服人員出現(xiàn)以下情況時(shí),按規(guī)定分值扣分,若當(dāng)月某客服等于或低于5分,將給于口頭警告。若等于或低于2分,公司將做出處罰。連續(xù)3個(gè)月等于或低于58分的,公司將嚴(yán)厲處罰。

    拼多多網(wǎng)店客服的管理制度及工作流程

    (1)上下班時(shí)間應(yīng)在考勤本上登記,對(duì)忘記登記者按調(diào)休記錄。

    (2)遲到一次0.5分;超過30分鐘以上算缺勤,缺勤一次2分;請(qǐng)假和調(diào)休需事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,若未經(jīng)請(qǐng)示自行休息按曠工處理,曠工一次扣5分;請(qǐng)假一次可充抵調(diào)休一次,客服人員每月可有4次調(diào)休,超過4次的,每請(qǐng)假一次按缺勤一次扣分。

    (3)做好與同事間的調(diào)班,如有私自離崗未做好調(diào)班,按曠工處理。

    (4)上班時(shí)間,值班人員應(yīng)保持千牛在線客服在線狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)值班客服未登錄在線客服(特別是中午時(shí)間),每月累計(jì)3次且無特別原因,則扣5分。

    (5)工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)及時(shí)接聽業(yè)務(wù)電話,對(duì)在線客服消息要立即反應(yīng)。由于未能及時(shí)應(yīng)答業(yè)務(wù)電話或在線客服消息的,當(dāng)月接到客戶或者同事投訴達(dá)到3次的,扣5分,達(dá)到5次的,扣10分。

    (6)與客戶交談中,要使用禮貌用語,若因服務(wù)態(tài)度惡劣接受顧客投訴,損壞公司形象者,每次扣1分,達(dá)到3次的扣5分,達(dá)到5次的,扣10分。

    (7)客服每天除了為顧客做好服務(wù)外,還應(yīng)完成其它應(yīng)完成工作。若無正當(dāng)理由,未能完成當(dāng)日工作的,主管可視情況給予口頭批評(píng)或扣0.5-1分處理。

    (8)對(duì)于工作態(tài)度差、屢教不改的,主管可報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。

    拼多多客服的工作流程

    (一)售前客服

    1.鑒別潛在的顧客,在初次交談中,銷售客服必須與潛在的客戶建立良好的關(guān)系。

    2.接洽買家詢問,告知買家相關(guān)事項(xiàng),使有意向的客戶達(dá)成交易。

    3.熟悉掌握商品信息,了解客戶的需求,正確解釋并生動(dòng)地描述相關(guān)產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn)。

    4.準(zhǔn)確,簡潔,高效,友好的回復(fù)顧客購買時(shí)提出的各種問題,自己無法解決的求助同事或客服主管。

    5.設(shè)身處地的考慮客戶咨詢時(shí)的需求,對(duì)客戶的詢問第一時(shí)間做出快速反應(yīng),做到以一流的服務(wù)留住每一位優(yōu)質(zhì)客戶,并期望以其為中心發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)客戶,充分挖掘客戶的口碑傳播效應(yīng)。

    6.通過全體成員共同努力,以最大的可能,最快的速度建立并發(fā)展忠實(shí)穩(wěn)定的客戶群體,為銷售業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    7.在回復(fù)各種類型的客戶的詢問過程中以多種恰當(dāng)?shù)姆绞讲粩鄠鬟f我們友好的信息并在洽談結(jié)束時(shí)表示感謝,讓客戶感受到每次與我們的溝通都是愉快而有價(jià)值的。

    想客戶表示感謝

    8.以每次的貼心,周到,高效的服務(wù)在客戶群中建立起專業(yè),高效,負(fù)責(zé)任,值得信賴的公司形象。

    9.在接待工作中對(duì)客戶分等級(jí)加以區(qū)別記錄,并上報(bào)客服主管。

    10.配合倉儲(chǔ)人員完成產(chǎn)品的出入庫工作,為系統(tǒng)的及時(shí)性,準(zhǔn)確性盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

    11.及時(shí)正確的做好備注工作,從客服方面盡量避免發(fā)錯(cuò)貨的情況。

    12.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),正確的工作流程,高度的責(zé)任心,嚴(yán)防因個(gè)人疏忽給公司或同事造成損失。

    13.加強(qiáng)與部門主管和其它崗位的溝通交流

    (二)售后客服

    1. 接待客戶要熱情大方,積極主動(dòng)的幫助客戶解決問題, 認(rèn)真解答客戶提出的疑問,做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。 2.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)人員妥善解決。

    3.及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)及目標(biāo)消費(fèi)群體雪球分析和預(yù)測(cè)。

    4.做好客戶服務(wù)工作,協(xié)調(diào)好和客戶的關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益;

    5.配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力;如制訂網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù),對(duì)話術(shù)進(jìn)行修改。

    6.負(fù)責(zé)每月定期向客服主管提交所擔(dān)任工作的匯報(bào)、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時(shí)向客服主管請(qǐng)示和匯報(bào)。

    7.與其它職能部門的協(xié)調(diào)工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系;

    8.做到當(dāng)日工作,當(dāng)日完成。

    以上就是關(guān)于拼多多網(wǎng)店客服的管理制度及工作流程的全部內(nèi)容了,希望對(duì)您制定網(wǎng)店客服管理制度和工作流程能有所幫助。

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