隨著電商行業出現以來，帶動了很多行業的發展，比較典型的就是客服和物流。有關電商客服的內容我們之前已經分享過很多了，今天我們就來聊聊有關電商物流倉儲管理方面的內容吧。

一、電商物流倉儲的管理制度

1.服從領導，聽從安排，執行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。違反且不能提出有效建議的，罰款20元/次。

2.加強自身學習，積極參加公司的各項培訓，不斷提高業務知識和工作能力。

3.上班時自覺搞好和維護工作場所的環境清潔衛生，不準隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場所嚴禁任何人吸煙。違反者，罰款10元/次。

4.關心企業，熱愛本職工作，認真履行崗位職責，工作嚴肅認真，嚴格按操作程序進行作業。

5.嚴格遵守工作紀律，按時上、下班，上班時不準睡覺、看書、看報等與工作無關的事項，不準擅離工作崗位、串崗和聊天。違反者,罰款10元/次。

6.同事之間要團結、友愛、互助，不準開低級玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準恣事生非，打架斗毆。

7.自覺維護公司利益，愛護公司財產，節約用水、用電。

8.嚴禁有損公司信譽的言論和有損公司形象及利益的行為。

9.嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護安全設施，增強消防安全和自我保護意識，預防意外事故發生、嚴防偷盜，杜絕火險隱患。

10.自覺遵紀守法，嚴禁拉幫結派，參與非法組織和違法犯罪活動。

11.嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。

12.嚴禁在倉庫區域和辦公場所使用明火(火機、火柴、抽煙、蚊香等)，杜絕存在發生火災的可能性。

13.嚴禁私自拿取倉庫物品出庫。

注：對違反上述條款并造成不良后果的將給予嚴格的處罰(行政處罰、經濟處罰或并處解除勞動關系);對玩忽職守，造成事故，產生嚴重后果的交由司法機關處置。

二、物流倉庫怎么管理

1.貨品管理

(1)貨品要面向通道保管。為貨品出入庫方便，方便在倉庫內移動，所以物品優先面向通道保管。

(2)對于有保質期、易破損的貨品，應采用先進先出原則，加快周轉。

(3)可在倉庫樓高的范圍內，盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。

(4)根據形狀采取相應的保管方法。如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。

2.貨品擺放規劃

(1)根據出庫頻率規劃庫位。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

(2)同一品種在同一地方保管。為方便作業和保管同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

(3)根據物品重量選擇保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

3.科學堆放貨品

(1)貨品盡量采取立堆式操作，提高倉庫利用率;

(2)通道應有適當的寬度，方便倉庫人員揀貨，及貨品的上下架操作;

(3)應根據貨品本身不同的形狀、性質、價值等采取不同的堆放形式;

(4)貨物的堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。

4.盤點貨品

(1)把倉儲整頓和管理工作，在盤點中一并完成。尤其是在“預盤”階段，主倉應該放活料，呆料不要占據主倉位置，不管其貴賤。并且主倉存放的一定是良品。

(2)盤點并復核完畢后，實況資料(包括差異)呈交盤點主持人，一方面由會計部執行結算(包括調整及計價)，作財務報表之依據;一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。

電商物流倉儲管理制度和電商倉庫管理的內容就為大家分享到這里了，如果哪里有不足的地方歡迎指出。

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