我們聽身邊的老板總是會抱怨：我們公司的hr怎么一直，招不到合適的人才，其實只要使用正確的方法和平臺，對hr的要求可能也沒有那么恰當，今天給大家分享七種招聘技巧，歡迎收藏起來!
第一、饑渴如銷售攻堅
所謂的銷售特點是：盡一切努力追求進度和結(jié)果，就像績效一樣。他們將專注于做大事，設(shè)定目標，制定策略，控制節(jié)奏，調(diào)動人力。為了實現(xiàn)最終的招聘目標，他們將日夜絞盡腦汁。
第二、讓HR加班找人
HR的工作，一周五天，安排得很滿，事情也很多，但是招聘壓力很大怎么辦?然后放在周末兩天，讓HR周末來公司加班，給加班工資或者休息，聯(lián)系各種候選人。如果工資不夠1.5倍，就給兩倍。與人員缺口相比，這些工資一定是劃算的。
第三、尋找合適的平臺
好向圈是招聘領(lǐng)域的新秀，現(xiàn)在都是可以免費招聘，這點是非常吸引人的，頁面沒有任何廣告，無論招聘還是想交流經(jīng)驗，都是可以的，對于招聘方和應(yīng)聘方都是很友好的，想要下載他們的APP，需要百度好向圈就可以下載了，非常方便。
第四、成立跨部門招聘小組
大公司的招聘必須注意信息的流通。因此，在招聘過程中，不要讓雇主經(jīng)理有最終決定權(quán)。對于大公司來說，最重要的是讓跨部門的招聘小組全面調(diào)查候選人的素質(zhì)。有時，他們甚至可以在內(nèi)部設(shè)立專門的招聘公司，以商業(yè)方式要求高產(chǎn)招聘。
第五、注意招聘環(huán)節(jié)的細節(jié)
小公司的面試本質(zhì)上是公司和候選人之間的相互吸引力。此時，細節(jié)的工作非常重要。例如，當候選人來時，前臺熱情歡迎他們，主動送一杯水來緩解他們的緊張，幫助他們更好地發(fā)揮作用。即使你沒有通過面試，也要真誠地給出反饋。
第六、壓縮Offer的來回時間
如果你認為這是合適的，你應(yīng)該發(fā)送報價，并盡可能短地確認對方的時間和入職時間。盡量讓候選人在同一天晚上回復。如果沒有，再給兩天。如果沒有，最長不能超過一周。你知道，你拖得越長，玩得越多，變量越多，夜長夢越多，候選人等得起，但公司等不起。
第七、一定要招有凝聚力的人
許多面試都集中在這個人獨自的工作能力上，但大多數(shù)實際工作都是通過合作來完成的。從團隊氛圍的角度來看，我們也應(yīng)該找到那些更容易融入團隊的人。每個新員工都是團隊的有機組成部分，只有真正必須招聘有凝聚力的人，才能增強團隊的氛圍。
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