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    如何做好一個合格的企業管理者?

    作者:萌管理  發表時間:2024-04-09 16:35
    【導讀】
    管理者的為人處世風格,也常常會影響他的管理風格,有些管理者風格是雷厲風些提倡人性化,有些主張制度化;在;有些管理者張揚,有些管理者內斂;有些管理者喜歡阿諛奉承,有些管理者喜歡實事求是等等。不論屬于哪一類,但管理者為人處世則不能丟棄心中的一把尺度與準繩——那就是喪失 這也說明了管理者的寬容大度與身先士足不能總是掛在嘴上,而是要付諸于行動之中

    管理者的為人處世風格,也常常會影響他的管理風格,有些管理者風格是雷厲風些提倡人性化,有些主張制度化;在;有些管理者張揚,有些管理者內斂;有些管理者喜歡阿諛奉承,有些管理者喜歡實事求是等等。不論屬于哪一類,但管理者為人處世則不能丟棄心中的一把尺度與準繩——那就是喪失

    這也說明了管理者的寬容大度與身先士足不能總是掛在嘴上,而是要付諸于行動之中。要知道,作為一名管理者,多少雙眼睛盯著你的所作所為。不能抱有絲毫的僥幸心理,認為自己作為管理者,作為團隊的領導就可以搞特殊化,并且有些紀律或制度偶爾犯上一兩次是完全可以理解的。

    如何做好一個合格的企業管理者?

    管理者,沖鋒在先,享受在后是理所應當的,大氣魄、大智慧才會孕育出一個受人尊敬,擁有無數掌聲與鮮花的管理者。團結友愛,多想別人的困難,再想自己的難處,寧讓別人負我一生,決不讓我負別一寸。

    寧吃虧,敢于吃虧,但吃虧絕對不是為了以后占便宜,不打個人小算盤,盡量去為自己領導的這個集體和協助自己的同事多謀取正當的利益。做人先要舍,才能有得,要是先得后舍,有難沒人幫你忙,只有先舍后得,必然在你最困難時有人會報答你。人一定要有禮貌,見了長輩要先讓路,見了比你大的長者要主動微笑打招呼,見了同事更要點頭、禮節性目視十秒鐘,在公眾場合要絕對保持對領導的尊重,不能對領導提出的問題和要求在公眾場合進行指責、反駁等,有事在單獨時進行溝通。

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