今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家介紹的是哪些人不適合當管理者，希望大家喜歡。

01.缺乏遠見和格局的人

將帥無能，累死千軍，領導只看眼前事，做事全憑喜好，很少去考慮大局上的問題，無法對工作中可能會出現的各種情形做出預判和分析，下屬就會十分被動。

02.凡事親力親為不放權的人

掌控欲強，對下屬疑神疑鬼各種不信任,怕員工犯錯，容不得一點偏差，總相信自己比別人做的更好，所以事必躬親，不敢放權讓下屬大膽做事。

長此以往,領導每天瑣事纏身,無暇做出戰略性的全局規劃。員工無法發揮價值,進取心消失,最終導致團隊效率低下。

03.不建立信任而濫用權力的人

管理的本質是建立信任，最大的管理成本是信任成本!你能讓多數人信任你，你就能管理多少人!你能影響多少入，你就能領導多少人!

04.口無遮攔情商低下的人

管理是件耗神費力的活動，要處理大量的人際關系，矛盾與沖突。

情商高的人往往最擅察言觀色，懂得在照顧各方利益和感受的同時又維護自己的利益，實現自己的目標。

05.邏輯混亂分不清主次的人

有不少領導在工作中抓不住重點，喜歡眉毛胡子一把抓結果卻什么都沒做好，撿了芝麻丟了西瓜。

團隊想要高效運轉，首先要解決關鍵事務，針對不急不重要的事情則可以緩一緩。

06.執行力差有嚴重拖延癥的人

領導是公司政策的執行者，如果領導辦事都拖拖拉拉, 就不要指望團隊高效.也勢必會拖公司后腿。不論是做決策，還是執行，都要精益高效。

07.心胸狹窄 凡事斤斤計較的人

心胸狹隘的人往往自己很累，成為領導后也會把它帶給團隊成員，下屬的無意之舉就可能讓他感到“冒犯”，就會想盡辦法找準機會報復回去!

08.極度利己主義的人

這種人一旦當上管理者，對上諂媚折腰，對下耀武揚威，或者是拉幫結派搞內斗，功勞全攬自己身上，失誤出錯全無擔當，都是下屬背鍋，會給整個團隊造成很大精神壓力和不穩定性。

09.亂定目標 不給指導方法的人

拍腦門定指標，而且花式強調不可更改和必須達成.根本不問員工的意見，也不管能不能完成。前前后后只強調結果和責任，不提供資源支持和指導方法。

10.沒有全局性思維的人

只能看到事物局部,很難統籌全局,更不知道安排優先級。

11.只講貢獻 不談回報的人

張口閉口談貢獻，但從來不說回報的事。面對員工想要謀求升職加薪的機會時，他們有時候甚至還可能會說:

“不要問公司給了你什么，而要想想你給公司貢獻了什么”。從不關心員工想要的是什么，這樣的領導，遲早會把員工用廢”。

12.溫吞不吭聲誰都不得罪的老實人

這種人臉皮薄，習慣被動等待，怕得罪別人，所以“永遠不好意思”，也不懂“借力”，遇問題習慣和稀泥，到處一團“和氣”，撐不住場子，也壓不住臺面，很難做到“居中協調,團結四方”。

13.優柔寡斷 遇事不決的人

領導每天都面臨各種各樣的決策，需要有非常敏銳的洞察力，預判能力和決策能力。

如果猶豫不決，瞻前顧后，半天都不知道應該采取什么策略或舉措，很容易錯失良機。

14.剛自用的人

覺得自己是領導,就一意孤行,認為自己說的都是對的,聽不進別人的建議,只要是有人反駁他,不管對不對,他的第一反應就是維持己見和維護自尊。

15.情緒不穩定內耗嚴重的人

情緒不穩定的人內心弱小,缺乏同理心,對環境變化缺乏掌控.行事標準往往根據自己情緒的好壞.而不是環境的需要.很難理智地調和對內對外的矛盾。而且其管理容易導致工作氛圍緊張,甚至是打擊員工自尊。

16.沒有個人魅力的人

缺乏優秀的道德品質和一定的人格魅力，領導的能力即使再出色，在員工心目中的地位也會大打折扣，他的威信和影響力也會受到負面影響。

往往領導做出的一件小事情,就可能影響員工對整個工作意義的質疑。

17,吹毛求疵,控制力非常強的人

吹毛求疵,以權壓人，讓員工按照自己意志做事，不允許員工有不同意見，不斷打擊員工的自信心，導致下屬慢慢的妥協變成了名副其實的“工具人"。

18.沒野心,沒上進心的人

倘若一個人本身就沒什么野心,壓根沒有當領導的心,也沒有宏偉的目標，即便跑到這個位置上，也不能發揮自己的作。

19.循規蹈矩,墨守陳規的人

習慣于自己老一套的處事方法，排斥新鮮事物，不肯突破自己的舒適圈，對別人提出的新方法和新建議，總是持懷疑和保守態度，漸漸的就打消了下屬的積極性。

20.不會總結復盤的人

領導不帶頭總結復盤，就無法給組織沉淀經驗教訓，也就無法提煉改進點，團隊就會越來越失去斗志。

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