如何提升團(tuán)隊凝聚力?這是目前許多企業(yè)老板都急需解決的問題，一個企業(yè)團(tuán)隊氛圍的好壞將直接影響企業(yè)的工作效率、生產(chǎn)進(jìn)度、利潤增長、人才培養(yǎng)等諸多問題。好的團(tuán)隊凝聚力會讓我們的工作事半功倍，會讓我們對工作充滿信心與期待。反之則會事倍功半，甚至?xí)ν隆︻I(lǐng)導(dǎo)、對公司產(chǎn)生抵觸情緒。

其實“怎樣提升團(tuán)隊凝聚力?”的核心就是團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵的問題。團(tuán)隊氛圍不好一定是領(lǐng)導(dǎo)的問題，回顧一下你有沒有做過一些凝聚人心的團(tuán)建，或者說每次只是為了完成工作偶爾搞一次團(tuán)建，還只限于“吃吃喝喝的酒桌文化”。這就屬于完全不走心的，沒有實際意義的，這樣子想要提升團(tuán)隊凝聚力是很難的。

另外，還要考慮團(tuán)隊成員彼此之間的激勵怎樣?公司里有沒有一些大家彼此都認(rèn)同的激勵政策?有沒有一種自上而下的非物質(zhì)的激勵文化?這些東西都是和你團(tuán)隊的凝聚力相關(guān)的。

總結(jié)起來，其實團(tuán)隊凝聚力包含兩個因素，一是你(老板、領(lǐng)導(dǎo))和團(tuán)隊之間的凝聚力;另一個就是團(tuán)隊成員之間的凝聚力。這是一個大面問題，不是說解決一個點就能全部解決的事情。所以我們在建設(shè)團(tuán)隊的時候，一定要系統(tǒng)地思考，不只是要思考怎么去制定目標(biāo)?怎么去拿結(jié)果?還要考慮如何能夠拿到結(jié)果，如何去激勵員工更高效地完成目標(biāo)。

只有這些綜合因素提高了，才會讓團(tuán)隊的凝聚力提升，從而更有戰(zhàn)斗力，才能保質(zhì)保量地“拿到結(jié)果”。

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