【導讀】
一個團隊，只有具有較強的凝聚力才會有戰(zhàn)斗力，在實際工作中，一個團隊的領(lǐng)導的主要工作就是凝聚力量，調(diào)動個體的積極性。下面我們就學習幾種提高團隊凝聚力的方法。 1、用規(guī)范凝聚。 通過建立團隊的規(guī)范，形成約束成員的準則，這樣團隊就有了統(tǒng)一的行動規(guī)則，也有了方向和基本的認知，規(guī)范可以維系團隊活動，否則團隊就容易一盤散沙。 2、用目標凝聚。 這是大家都
一個團隊，只有具有較強的凝聚力才會有戰(zhàn)斗力，在實際工作中，一個團隊的領(lǐng)導的主要工作就是凝聚力量，調(diào)動個體的積極性。下面我們就學習幾種提高團隊凝聚力的方法。
1、用規(guī)范凝聚。
通過建立團隊的規(guī)范，形成約束成員的準則，這樣團隊就有了統(tǒng)一的行動規(guī)則，也有了方向和基本的認知，規(guī)范可以維系團隊活動，否則團隊就容易一盤散沙。
2、用目標凝聚。
這是大家都認可的方法，通過建立科學明確的目標來吸引團隊成員，在實現(xiàn)共同的目標的過程中，使大家的思想感情和行為取得一致。
3、用核心凝聚。
團隊領(lǐng)導通過自身的表率作用，成為團隊的核心，起到吸引成員，形成內(nèi)聚力的作用。
4、用環(huán)境凝聚。
創(chuàng)造一種團隊成員間可以互相信任，互相支持，彼此協(xié)作的好的工作環(huán)境，讓成員在團隊中開心愉快，有助于團隊的凝聚力。
5、用成就凝聚。
每個人都希望被認可，取得工作成就。在實際工作中要及時提拔那些努力工作的人，形成正確的用人導向，是每個人都有進步空間，有成長空間，有成就感。
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