在有些企業，工作中有種種忙亂、沒有頭緒、但效率低下的情況。
有的甚至天天加班、經常開會，各種工作應接不暇，很多員工特別是中層員工忙亂不已、筋疲力盡。
為什么呢，因為這樣的企業中缺少了“三規”。
1.規劃
凡事沒有規劃，大事沒有規劃，小事隨意安排，于是工作沒有重點，什么都重要，最后都沒好結果。看似忙忙活活，加班加點，實際都沒干到點上。
2.規矩
俗話說，沒有規矩不成方圓，職場上的規矩很重要，我說的規矩更多的是辦公的秩序。比如匯報盡量不要越級，溝通盡量同級，誰歸誰管，誰對誰負責都要清晰規范。
3.規范
規范是各種工作應遵循的基本原則。比如一件事情的決定應該怎么商量、決議，按照什么程序來進行。再比如一個人事的任用按照什么程序來實現，這些都是基本的規范。如果沒有，不僅亂、忙，還沒有好效果。
在遇到欣賞你的人之前，無論你多努力，你的職業生涯其實不會有多大的起色。
但是你無需焦慮，其實你唯一需要做的就是蟄伏，選擇繼續努力、不斷提高自己。
當機遇來臨的時候，萬事俱備，這才是最好的過程。
真正經歷過就會知道，當你身居某個職位久了，就會養成一種氣勢。經驗的積累會讓你覺得對職責范圍內的事情有掌控力，“居移氣,養移體 ”真不是說著玩的。慢慢地自己內心就有一種明悟，考核制度會引導你去履行職責，積累處理事務的經驗，這個就是積累和打磨。
大部分沒有經歷打磨的職業生涯都是不完整的，在自身能力尚未經歷完整打磨時驟然身處高位并不是一件好事。因為不同的位置、不同的層次所要面對的問題是不一樣的。這也是古代官場有“勘磨”之說的原因，沉淀不足其實難擔大任。
我見識過一個沒有經過中層位置磨煉直接提拔到處級的人，確實發展難有后勁。因為經驗不足、沒有自己的思路和方法去應對問題，也就無法樹立威信，最直接的結果就是導致對公司掌控力不足。畢竟，大家都是成年人，你可以以勢壓人，卻無法以勢讓人信服。
這個過程其實跟爬山的道理差不多，前面走快了，后面就沒勁了，到底哪種方式走得遠還真難說。
沒有經歷中層歷練，缺少直接管理基層、應對處理各種麻煩的經驗，到了處級領導的層面就容易被人牽著鼻子走。有時候想想古代的師爺和刀筆吏跟縣太爺的差異不就是經驗嘛，剛考完科舉就當縣太爺，完全沒有經驗，不知道里面的道道，能不被師爺和刀筆吏們牽著走嗎?
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