1.整合培訓資源，拓展多樣化的培訓師選拔方式
2.建設多方位的品質培訓師考核與管理機制
3.加強培訓師隊伍建設，提高內訓水平
1、簡單介紹一下自己(這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場);
2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的(這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時候你一定要想清楚再回答);
3、談談你的.缺點
4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少
5、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
6、如何理解招聘專員這個崗位
7、你認為這份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力資源經理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強的溝通協調能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、對于這一崗位,我的最大優勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優勢是對人力資源管理這一行業充滿了強烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓,劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經驗.
10、如果明知“這樣做不對”，你還是會依主管的指示去做嗎?
11、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎么和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃。
12、用于做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃
13、假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，說業務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?
14、如果您負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。
如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)
1.要和對方做好確認。
2.和應聘者確認是否方便接聽電話。
3.用簡潔明了的話語針對擬了解內容展開考察。
4.注意面試結束要和應聘者約定答復時間。
