根據自己的銷售目標,向客戶提出一些特定的問題,通過對方的回答來確定他究竟是不是符合你的目標的客戶。例如可以提問這樣的問題:有些公司已經采用電話銷售,您是否有電話銷售人員呢?
2.客戶對系統或服務的需求
根據客戶表現的需求意向,用封閉式的提問的方式來進一步明確客戶的需求,并盡可能多地獲得其它所需的信息。提問的問題可以是:可靠和可管理性、易維護,哪一點對您來講最重要呢?為什么?
3.決策
用委婉的口氣提問,確定客戶方的決策人是誰。要讓客戶樂于回答你的問題,直截了當地問客戶"您負責這件事兒嗎?"顯然這并不是一種好的提問方式。如果您換一種方式問:"除了您之外,還有誰參與這個決策呢?"客戶覺得自己受到重視,事情的進展自然就會相對順利一些。' />

1.判斷客戶的資格
根據自己的銷售目標,向客戶提出一些特定的問題,通過對方的回答來確定他究竟是不是符合你的目標的客戶。例如可以提問這樣的問題:有些公司已經采用電話銷售,您是否有電話銷售人員呢?
2.客戶對系統或服務的需求
根據客戶表現的需求意向,用封閉式的提問的方式來進一步明確客戶的需求,并盡可能多地獲得其它所需的信息。提問的問題可以是:可靠和可管理性、易維護,哪一點對您來講最重要呢?為什么?
3.決策
用委婉的口氣提問,確定客戶方的決策人是誰。要讓客戶樂于回答你的問題,直截了當地問客戶"您負責這件事兒嗎?"顯然這并不是一種好的提問方式。如果您換一種方式問:"除了您之外,還有誰參與這個決策呢?"客戶覺得自己受到重視,事情的進展自然就會相對順利一些。

1、向客戶提供自己的信息
用恰當的方式把有利于自己的信息傳遞給客戶,讓客戶感到購買你的產品是一個正確的決定,提高客戶的滿意度,這些對你日后的銷售工作也可能會有很大的幫助。
2、預算
為了能成功地推銷出自己的產品,你要了解客戶方的預算。如果客戶的預算較低而你卻需要向他推銷高檔產品,成功的概率相應地就會很低,反之亦然。這里可能會有一些困難,因為客戶一般都不愿意把他的預算是多少告訴你,你可以從其它的項目談起,逐步地誘導其透露一些預算的問題。
3、競爭對手
提問競爭對手信息的最佳時機是當客戶提到競爭對手的時候,不要自己主動地提問有關競爭對手的信息。在客戶提起時注意了解競爭對手的信息,分析其優勢和劣勢。如果客戶認為競爭對手的不足正是自己的強項,下次談時要突出競爭對手的不足正是自己的強項,以此來吸引客戶的可能性就會很大。

1、提問的內容要和客戶咨詢的業務有關,并且提問的方式不能讓客戶反感,讓客戶愿意去說,去溝通,提問的時候要對客戶抱有同理心。
2、贊美和感謝客戶是為了緩解客戶的情緒,讓客戶可以和自己繼續溝通此事。
3、客戶的投訴可能有理,也可能無理,但是均需要向客戶解釋說明,解釋說明時需要中立客觀,不要指責任何一方,要盡量讓客戶感覺到是被保護的。