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這個是不確定的,要看您所在的平臺、經營的產品、經營模式。
1、倒是有個說法,管理人數不要超過7個 2、管理員工多少,1要看個人能力,2要看環境(常規,陌生、開拓),3要看工具,不能統一而論 3、個人能力優秀,會建立良好溝通習慣與工作流程,利于增加管理人數 4、工作流程相對固定,特殊情況少,可以帶7-12個客服 5、便利的管理工具,也會讓管理效率大增。
管幾個人我覺得不重要,重要的是管的結果如何。
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